IIENSTITU
AnasayfaBlogÇalışanların Moralini Yükseltmenin 6 Yolu
İnsan Kaynakları Yönetimi

Çalışanların Moralini Yükseltmenin 6 Yolu

10 Kasım 2022
Bir kadın, beyaz konfeti yağmuruyla çevrili bir odada durmaktadır. Siyah bir takım elbise giyiyor ve yüzünde parlak bir gülümseme var. Gözleri bir çift gözlüğün ardında saklı ve elleri anın neşesini kucaklamaya hazır bir şekilde uzanmış. Arka planda, üzerinde beyaz bir 'O' harfi yazılı siyah bir yüzey var. Kadın çerçevenin ortasında ve konfetiler etrafına yağarak büyülü ve şenlikli bir atmosfer yaratıyor.

Çalışanların morali günümüz iş dünyasında önemli bir konu. Gallup tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, çalışanların yalnızca %33'ünün işlerine bağlı olduğunu ortaya koymuştur. Bu da çalışanların %67'sinin ya işe bağlı olmadığı (%53) ya da aktif olarak işten koptuğu (%14) anlamına geliyor.

Çalışanların moralinin düşük olması üretkenliğin azalmasına, iş kalitesinin düşmesine ve hatta personel devrine yol açabilir. Peki çalışanların moralini nasıl yükseltebilir ve ekibinizi nasıl mutlu ve üretken tutabilirsiniz? İşte size altı ipucu:

Şirket çapında bir tanıma ve takdir politikası uygulayın

Çalışanların tanınması ve takdir edilmesinin işyeri moralini iyileştirdiği ve verimliliği artırdığı sürekli olarak gösterilmiştir. Yine de birçok şirket, çalışanlarına teşekkür ve takdirlerini sunmak için resmi bir politikaya sahip değildir. Bu bir hatadır - takdir için net yönergeler olmadan, hak eden çalışanların hak ettikleri takdirden mahrum kalmaları kolay olabilir.

Bu nedenle şirket çapında bir tanıma ve takdir politikası uygulamak, çalışan memnuniyeti ve genel performans üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. İster meslektaşların seslerini duyurabilecekleri düzenli ekip toplantıları ister yıllık ödül töreni olsun, minnettarlık ve takdir göstermenin yollarını bulmak çalışan bağlılığını artırabilir ve olumlu bir çalışma ortamı yaratabilir.

Günümüzün rekabetçi iş piyasasında, personelinizi takdir etmek için zaman ayırmak, çalışanlarına değer veren ve onlara değerli olduklarını hissettirmenin önemini anlayan bir şirket olarak sizi diğerlerinden ayırır. Bu nedenle, işyeri kültürümüzde tanıma ve takdir etmeyi bir öncelik haline getirelim. Bunun faydalarını hepimiz göreceğiz.

Çalışanları gün boyunca mola vermeye ve dinlenmeye teşvik edin

İşin talepleri artmaya devam ettikçe, uzun saatler boyunca güç harcamak ve minimum mola vermek cazip gelebilir. Ancak araştırmalar, gün boyunca düzenli molalar vermenin aslında üretkenliği ve genel refahı artırabileceğini göstermiştir. İşverenlerin çalışanlarını masalarından uzaklaşmaya, hareket etmeye ve rahatlamaya teşvik etmeleri önemlidir. Bu, çalışanları kısa yürüyüşler yapmaya teşvik etmek veya meditasyon için sessiz bir alan sunmak anlamına gelebilir.

Buna ek olarak, atıştırmalıklar veya düzenli olarak planlanmış molalar sağlamak, çalışanların yeniden enerji kazanmalarına ve görevlerine yenilenmiş bir odaklanma ile geri dönmelerine yardımcı olabilir. Çalışanların gerekli molaları verirken kendilerini rahat hissettikleri bir kültür yaratmak sadece bireysel çalışanlar için iyi olmakla kalmaz, aynı zamanda şirkete de bir bütün olarak fayda sağlayabilir.

Yeniden şarj olabilen çalışanlar uzun vadede muhtemelen daha motive ve üretken olacaktır. Bu yüzden mola vermekten korkmayın - bu hem zihniniz hem de bedeniniz için iyidir!

Başarıları ekip olarak birlikte kutlayın

Bir ekibin parçası olarak çalışmak hem zorlayıcı hem de ödüllendirici olabilir. Ekip çalışmasını daha da başarılı hale getirmenin bir yolu da başarıları birlikte kutlamaktır. Bu, morali yükseltebilir, iletişimi geliştirebilir ve motivasyonu artırabilir. Yalnızca bireysel başarılara odaklanmak yerine, her ekip üyesinin katkılarını kabul etmek, yoldaşlık ve birlik duygusunu güçlendirmeye yardımcı olur.

Ayrıca herkesin takdir edildiğini ve değer verildiğini hissettiği olumlu bir ortamı teşvik eder. Başarıları ekip olarak kutlamak sadece o an için keyif vermekle kalmaz, aynı zamanda işbirliğini ve ekip çalışmasını teşvik ederek gelecekteki başarıyı da artırabilir.

Bu nedenle, bir dahaki sefere ekibiniz harika bir şey başardığında, bir araya gelmek ve zaferi kutlamak için bir dakikanızı ayırın. Muhtemelen bu sizi daha da yakınlaştıracak ve ileride daha büyük başarılara imza atmanızı sağlayacaktır.

Büyüme ve gelişim için fırsatlar sağlayın

Günümüzün rekabetçi iş piyasasında, çalışanların sürekli olarak büyüme ve gelişme için çaba göstermeleri önemlidir. Bu sadece bireye fayda sağlamakla kalmaz, aynı zamanda bir bütün olarak kuruluş üzerinde de olumlu bir etkiye sahip olabilir. Büyüme ve gelişme fırsatları sunmak, çalışanlarınızın mesleki gelişimine değer verdiğinizi ve kariyerlerinde başarılı olmalarını istediğinizi gösterir. Bu da daha yüksek iş memnuniyeti ve elde tutma oranlarının yanı sıra daha iyi iş performansı ve üretkenlikle sonuçlanabilir.

Bu fırsatları sağlamanın bazı yolları arasında eğitim ve öğretim programları sunmak, mentorluk ilişkilerini teşvik etmek ve çalışanlara yeni zorluklar ve sorumluluklar üstlenme fırsatı vermek yer alır. Çalışanların büyüme ve gelişimine önem veren kuruluşlar, gelişen bir işyeri ortamı yaratabilirler.

Çalışanlarınızın iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi gösterin

Mutlu ve tatmin olmuş bir çalışan genellikle daha üretken ve motive olmuş bir çalışandır. Çalışanların iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi göstermek sadece moralleri iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda yöneticiler ve ekip üyeleri arasındaki bağı da güçlendirir. Bu, hafta sonu planlarını sormak veya son tatil hakkında bilgi almak kadar basit bir şey olabilir. Yanıtları içtenlikle dinlemek ve önceki tartışmaları takip etmek önemlidir.

Bunun karşılığında, çalışanlar sadece işçi olarak değil, birey olarak takdir edildiklerini ve değer gördüklerini hissedebilirler. Ayrıca, bir çalışanın hobilerini veya ilgi alanlarını öğrenmek, ofis ortamı dışında ekip kurma faaliyetleri için fırsat yaratır. Genel olarak, çalışanların iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi göstermek genel şirket kültürünü ve başarısını olumlu yönde etkileyebilir.

Herkesin hata yapabileceğini kabul edin ve gerektiğinde destek sunun

İnsanlar olarak hepimiz hata yapmaya meyilliyiz. İster bir e-postadaki küçük bir yazım hatası, ister iş yerinde büyük bir hesap hatası olsun, hepimizin kusurlu olduğunu ve hataların olabileceğini unutmamak önemlidir. Bizi gerçekten tanımlayan, bu hatalara nasıl tepki verdiğimizdir. Hemen eleştirmek veya yargılamak yerine, çözüm bulma konusunda destek ve yardım sunun.

Çoğu zaman kendimizi en kötü şekilde eleştiririz ve nezaket ve anlayış sunmak, birinin hatasından ders çıkarmasına ve ilerlemesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edebilir. Unutmayın, hiçbirimiz hatalara karşı bağışık değiliz - olumsuzluklara katkıda bulunmak yerine zorlu anlarda birbirimizin yanında olmaya çalışalım. Günün sonunda, hepimiz elimizden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyoruz ve bazen işler planlandığı gibi gitmiyor. Hata bulmak yerine büyümeye odaklanalım.

Mutlu ve bağlı bir işgücü üretken bir işgücüdür, bu nedenle bir işletme sahibi veya yöneticisi olarak pozitifliği ve işbirliğini teşvik eden bir çalışma ortamı yaratmak sizin yararınızadır.

Neyse ki bunu yapmanın birçok basit yolu var. Şirket çapında bir tanıma ve takdir politikası uygulamak, çalışanları mola vermeye teşvik etmek, başarıları birlikte kutlamak ve çalışanlarınızın iş dışındaki yaşamlarına gerçek bir ilgi göstermek, ekibinizin mutlu ve motive olduğundan emin olmak için yapabileceğiniz şeylerden sadece birkaçıdır. Etkili yönetim stratejileri hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi kursumuza katılın.

Bugün!

insan kaynakları
Ellerini dua veya tefekkür için bir araya getirmiş, gözleri kapalı ve başı hafifçe eğik bir adam. Yüzünde huzurlu ve dingin bir ifade, nazik ve kibar bir tavır var. Teni açık kahverengi, saçları siyah, üzerinde beyaz bir gömlek ve koyu renk bir pantolon var. Huzurlu bir atmosferle çevrili düz beyaz bir arka planın önünde duruyor. Derin düşüncelere dalmış, anlamlı bir konu üzerinde kafa yoruyor gibi görünüyor. Duruşu alçakgönüllülük ve saygı hissi uyandırıyor.
Bilal Şentürk
Blog Yazarı

Celal Bayar Üniversitesi, Anadolu Üniversitesi ve İstanbul Üniversitesinde Lisans eğitimleri, Yıldız Teknik Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi ve Beykent Üniversitesinde İşletme Yönetimi üzerine Tezli Yüksek Lisans yapmıştır. Halen insan kaynakları üzerine doktora tezi yazmakta ve işletmelere insan kaynakları üzerine danışmanlık yapmaktadır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Takım elbiseli bir kadın görüntünün ön planında parmağıyla işaret ediyor. Yeşil ve beyaz bir tabelanın önünde duran kadının yüzü odakta. Ağzı hafifçe açık ve ifadesi kendinden emin ve kararlı. Arka planda, başka bir kişinin yüzünün bulanık bir görüntüsü görülüyor. Yakından bakıldığında, bir el parmağıyla işaret ediyor ve uzun tırnakları ışığı yakalıyor. Sonuç olarak, görüntü bir güç, otorite ve inanç mesajı iletiyor.
Bölümler

İnsan Kaynakları Yönetimi Bölümü

14 Mayıs 2020
Takım elbiseli bir adam kollarını kavuşturmuş, doğrudan kameraya bakmaktadır. Beyaz gömlekli ve lacivert kravatlı siyah bir takım elbise giymektedir. Saçları geriye doğru taranmıştır ve gözlerinde kararlı bir ifade vardır. Arkasında turuncu bir duvar görünürken, ön planda siyah bir lamba ve bir telefon vardır. Bir kadın elinde kırmızı bir dosya tutmaktadır ve dosya odak dışı görünmektedir. Ayrıca yerde, içinde bulanık bir el olan küçük kırmızı bir kutu vardır. Adam kendinden emin bir şekilde duruyor, kollarını kavuşturmuş ve yüzünde ciddi bir ifade var.
İnsan Kaynakları

CEO ve İnsan Kaynakları Yönetimi

19 Mayıs 2016
Bir kadın sandalyede oturuyor, elleri başının üstünde, gözleri kapalı. Üzerinde siyah bir gömlek var ve sandalyede yanında siyah kenarlıklı beyaz dikdörtgen bir nesne var. Sol elinde katlanmış bir sözleşme, sağ elinde ise bir cep telefonu var. Önündeki masada bir yığın para ve onu tutan bir el vardır. Resmin sol alt köşesinde de bir cep telefonu var ve onu tutan kişinin kolu görünüyor. Kadın rahat bir pozisyondadır, kolları vücudundan uzağa doğru açılıdır ve başı hafifçe arkaya eğiktir.
İnsan Kaynakları

Bir İnsan Kaynakları Yolculuğu

01 Temmuz 2019
Gözlüklü ve yeşil gömlekli bir kadının yakın plan portresi. Ciddi bir ifadeyle dosdoğru karşıya bakıyor. Gözlüklerinin arkasından gözleri görünüyor ve ağzının köşesinde küçük bir beni var. Saçları düzgün bir topuzla arkadan bağlanmış ve yüzü gözlük ve gömleği tarafından çerçevelenmiş. Gömleği yeşil renkte ve üzerinde küçük beyaz puantiyeler var. Basit bir kolye ucu olan ince gümüş bir kolye takıyor. Gömleğinin altından göğsü görünüyor ve kolları iki yanında. Arka planda beyaz harflerle yazılmış siyah beyaz bir tabela ve siyah zemin üzerine beyaz bir harf var.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Asistanı Nedir? Ne İş Yapar?

25 Mart 2018
Beyaz gömlekli ve gözlüklü bir adam göğsünden yukarı doğru görülüyor. Yüzü çoğunlukla odakta, arkasında hafif bir odak dışı arka plan var. Siyah gözlük takmakta ve siyah kravat takmaktadır. Kadrajın alt kısmında gözleri ve dudaklarında küçük bir gülümseme görülüyor. Yakın çekimde dişleri görülüyor ve sağ alt köşede siyah zemin üzerinde beyaz bir 'O' harfi görülüyor. Adam sevinç ve memnuniyet ifadesiyle doğrudan kameraya bakıyor.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Uzmanı Olmak İçin Ne Yapılmalı?

24 Temmuz 2021
Görüntünün ortasında bir dizüstü bilgisayar ve klavyede yazı yazan bir kişi görülüyor. Kişinin işaret parmağı çerçevenin ortasındadır ve dizüstü bilgisayar klavyesinin tuşlarına dokunmaktadır. Kişinin yüzü çerçevenin üst köşesinde ve yüzünün yakın çekimi görülebiliyor. Sol alt köşede, kravatlı bir kişinin bulunduğu beyaz bir daire var. Bu kişi siyah beyaz bir gömlek giymiş ve kravat takmıştır. Sağ alt köşede, kravatlı bir kişinin olduğu başka bir beyaz daire var. Bu kişi beyaz bir gömlek giymekte ve kravat takmaktadır. Görüntü, dizüstü bilgisayarda yazı yazan bir kişinin yakın çekimidir ve kişinin parmağı ve yüzü görünmektedir. Arka plan karanlıktır ve dizüstü bilgisayar klavyesi aydınlatılmıştır.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Nasıl Geliştirilir?

24 Mart 2021
Takım elbiseli bir kadın ve bir adam karşı karşıya durmuş el sıkışmaktadır. Adam gri bir takım elbise giymiş ve mavi bir kravat takmıştır. Kadın sol elini sağ kolunun üzerine koymuş. Her ikisinin de yüzü odaklanmış ve iletişim kuruyor gibi görünüyorlar. Arka plan net değil ama sağ alt köşede siyah bir nesnenin bulanık bir görüntüsü var. Kadın ayrıca sol elinde bir kitap tutuyor. Elleri, saygı ve güveni simgeleyen sıkı bir tokalaşma ile kenetlenmiş.
İnsan Kaynakları Yönetimi

Organizasyonlarda İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

03 Mart 2015
Bir kişi önünde beyaz bir kağıt parçası ile masada oturuyor. Kalem kullanarak bir merdiven çiziyor. Kişi kalemi sağ elinde tutuyor ve her bir merdiveni dikkatlice kağıda çiziyor. Her bir çizgiyi tam ve doğru olarak çizerken yüzleri odaklanmış ve konsantre olmuş durumdadır. Kişi çizgili bir gömlek giymektedir ve saçları arkadan bağlanmıştır. Arka plan açık mavi bir duvardır ve kağıt masanın ortasındadır. Merdiven, açık ve koyu çizgilerin bir kombinasyonuyla çizilerek 3 boyutlu bir etki yaratılıyor. Kişi her bir merdiveni titiz ayrıntılarla çizmek için zaman ayırıyor. Merdiven yavaş yavaş şekilleniyor ve yakında tamamlanmış olacak.
İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Ne İş Yapar?

06 Mayıs 2019
Bir kişi eliyle bir ekrana dokunarak bir grup insanın resmini ortaya çıkarıyor. Arka plan, kişinin boynu gibi bulanıktır ve görüntünün üzerinde beyaz bir metin vardır. El ekranı işaret ediyor ve resim bir grup insanı ayrıntılı olarak gösteriyor. Yüzler belirgin ve resimdeki insanların duruşu rahat ve davetkâr. Resmin renkleri parlak ve canlı, genel olarak sıcak bir his veriyor. Resmin üzerindeki metnin okunması kolay ve kompozisyona katkıda bulunuyor.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Danışmanı Nedir? Ne İş Yapar?

10 Temmuz 2021
Bir adam masada oturmuş, kalemle bir kâğıda bir şeyler yazmaktadır. Odaklanmış, yavaşça ve metodik bir şekilde kelimeleri not alırken konsantrasyon içinde kaşları çatılmış. Sağ eli yazarken sol eli kağıdın üzerinde durmaktadır. Kâğıt parlak beyaz renkte ve siyah arka planla tam bir tezat oluşturuyor. Görüntünün sol üst köşesinde, bulanıklıkla kısmen gizlenmiş beyaz bir harf var. Sağda, ucu yazmaya hazır bir kalemin yakın çekimi var. Arka planda bir sandalye ve beyaz bir nesnenin bulanık görüntüsü var. Adamın yüzü görünmüyor ama duruşu ve yüzündeki kararlılık ifadesi sıkı bir çalışma içinde olduğunu gösteriyor.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Departmanında Hangi İşlerde Çalışabilirim?

02 Aralık 2019
Gri takım elbiseli bir kadın, karşısındaki sandalyede oturan bir adamla birlikte bir masada oturmaktadır. Kadın ellerini kucağında kavuşturmuş, dikkatle adama bakmaktadır. Bulundukları odada doğal ışığın içeri süzülmesini sağlayan büyük pencereler vardır. Aralarındaki masanın üzerinde saksı içinde bir bitki de var. Kadının kısa kahverengi saçları vardır ve adama gülümsemektedir. Adamın üzerinde beyaz bir gömlek ve siyah takım elbise ceketi vardır. Kadının ceketinin yakın plan çekimi de görüntüde görülebiliyor. Bir sohbete dalmış gibi görünüyorlar.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Okuyan, Bir İşletmede Hangi İşleri Yapar?

27 Eylül 2021
Bir kadın sandalyede oturuyor, ön planda beyaz harflerle yeşil bir tabela var. Yüzünde yumuşak bir gülümsemeyle kameradan uzağa bakıyor. Arkasında iki kadının bulanık görüntüsü görülüyor. Sandalyenin sağında yeşil ve beyaz zemin üzerinde beyaz bir D harfi görülüyor. Ayrıca üzerinde yeşil yazılar olan siyah dikdörtgen bir nesne ve siyah zemin üzerinde beyaz bir harf var. Sahne yeşil zemin üzerine beyaz bir harfle tamamlanıyor. Kadın rahattır, görünüşe göre rahat ve mutludur. Kıyafetleri rahat ve duruşu rahat. Sahnedeki her şey sakin ve huzurlu bir his yaratıyor.
İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Yönetimi Hakkında Her Şey

26 Kasım 2019