AnasayfaBlogİş Hayatında Takım Ruhu
İş Hayatı

İş Hayatında Takım Ruhu

15 Mayıs 2019
Gündelik kıyafetler giyen çeşitli insanlardan oluşan bir grup daire şeklinde durmakta, her biri sağ elini kaldırmakta ve ellerini hep birlikte çırpmaktadır. Bazılarının gözleri kapalı, diğerleri ise gülümseyen yüzlerle birbirlerine bakıyorlar. Arka plan net değil ama ön plandaki bireylerin ayrıntıları net. Odak noktası, avuç içleri hafif bir şapırtı sesiyle temas ederken bir araya gelen eller. Bir grup insan bir birlik anında bir araya gelirken, atmosfer neşeli bir kutlama havasında.
Takım TürleriÖzelliklerAvantajları
Problem Çözme TakımlarıAynı departmanda ya da meslekteki kişiler tarafından oluşturulur. Belli zamanlarda toplantılar düzenleyerek problemleri analiz eder.Problemler üzerinde etkili bir şekilde çalışma imkanı ve potansiyel çözümler geliştirme.
Çapraz Fonksiyonlu TakımlarFarklı görevleri üstlenen aynı statüdeki çalışanlar tarafından oluşturulur. Farklı bakış açıları getirir ve bütünsel bir anlayış sağlar. Görev dağılımı ve koordinasyonu artırır.
Kendi Kendini Yöneten TakımlarKendi düzenlemelerini çıkarır ve sorumlu kişileri belirler. Bağımsızdır ve kendi yönetim ekibini oluşturur.Daha çok yönlü çalışma, öz disipline dayalı gelişim ve dahili kontrolün artması.
Sanal Takımlarİnternet tabanlı iletişim yolları kullanarak bir araya gelir. Yer ve zaman kısıtlaması olmaksızın çalışabilirler.Farklı konumlardaki çalışanların bir araya gelmesine olanak sağlar, hızlı ve etkili iletişim kurar. Duygusallığa yer vermeyen, gerçekçi kararlar alır.
Etkin Takım ÖzellikleriDoğru takım üyelerinin bir araya gelmesi, hızlı ve etkili çözümler, aynı hedefe yönelik düşünce, motivasyonun arttırılmasıBirliktelik, iş hızı, yaratıcılık, başarı oranının yükselmesi ve çalışan memnuniyeti.
Takım çalışma etmenleriÜyelerin eğitimleri, becerileri, uzmanlık alanları, takım çalışması arzusuVerimlilik, yetenek kullanımı, iş doyumu, rol belirleme
Takım OluşumuKarşılıklı güven, ortak hedefler, bağımlılıkİşbirliği, ortaklık, çatışma yönetimi
İş Hayatında Takım RuhuOrtak hedeflere ulaşma, birbirlerine bağımlılık, karşılıklı büyüme ve gelişmeYüksek motivasyon, yüksek performans, daha iyi iletisim, liderlik becerilerinin geliştirilmesi
Takımda LiderlikMotive etme, rehberlik, görev paylaşmaTakım dinamiklerini yönetme, gelişim ve öğrenim, yüksek performans
Büyük Kurumların Takım ÇalışmasıÇalışanlar arasında takım ruhu oluşması için eğitim ve etkinlik düzenlemeÇalışan motivasyonu ve katılımını artırır, takım verimliliği ve uyumu teşvik eder

Takım çalışması, belirlenen amaca ulaşmak için etkili bir yöntemdir. Gördüğümüz her topluluğu, takım olarak kavramamak gerekir. Takım, birden fazla kişinin aynı hedef doğrultusunda, birbirleriyle bağımlı olarak, hedeflerine yönelmeleridir.

Takım birden fazla ancak nadir durumlarda on beş kişiyi geçmemelidir. Takım üyelerinin, karşılıklı güveni sağlamaları gerekir. Güven duygusu oluştuğu zaman takım ruhu ortaya çıkar. Takımda bulunan üyelerin

Takım Oluşumu

Takım çalışması, firmalar ve yöneticiler için büyük bir önem taşır. Takım çalışması sonucunda başarıya ulaşmak için bazı etmenler vardır:

• Takım üyelerinin arzusu

• Üyelerin eğitimleri, becerileri, uzmanlık alanları

Takım Özellikleri

Takım çalışması eyleminde faaliyet gösteren her üye, diğer üyelerle birlikte çalışma isteğinde olmalıdır. Üyeler bir araya geldiklerinde kendi becerilerini de paylaşma isteğinde olmalıdır. Takımların, amaçlar doğrultusunda yüksek başarı göstermeleri için bazı özellikler taşıması gerekmektedir.

• Doğru takım üyelerinin bir araya gelmesi

• Takım çalışması gerçekleştirilirken en kısa sürede doğru ve etkili çözümler bulunması



• Aynı hedef doğrultusunda hareket edilmesi

• Yöneticiler tarafından motivasyon desteği sağlanması

• Problem çözme konusunda pratik ve becerikli olunması

Bu özellikleri taşıyan takım çalışması hedefleri doğrultusunda etkili bir biçimde hareket eder.

Problem Çözme Takımları

Aynı departmanda ya da meslekteki kişilerin bir araya gelerek oluşturduğu takımdır. Bu takımın çalışması sırasında belli zamanlarda toplantılar yaparak problemler masaya yatırılır. Problemin kendisi, kaynağı, sebebi, vb. analiz edilir ve yönetime sunulur. Takım çalışması ışığında ilerleyen ekip, yönetim ile arasında güveni güçlendirmek zorundadır.

Kurum içinde oluşan takım, kendi üyelerinin eğitimine önem vererek gelişimlerine ağırlık verir. Toplantılar sonucunda alınan problem çözümlerini uygulamaya koyamazlar. Bu takımın ilgi çekici olmasının en büyük nedeni, çözüm ve sorumluluklarını yöneticiler dahil çalışanlar ile paylaşmalarıdır.

Çapraz Fonksiyonlu Takımlar

Aynı statüde ancak farklı görevleri üstlenen çalışanların oluşturduğu takımdır. İşletmeler, bu tür takımlara ilgilerini gösterirler. Bölümleri farklı ancak, kıdemleri aynı olan üyeler sayesinde işletmedeki bütün departman birbirlerinden haberdar olur. Bir araya gelen üyelerin takım çalışması özelliği, çözülmesi zor olan krizlere çözüm odaklı olarak bakmalarıdır. Takımın aldığı kararlar etkilidir ve uygulayıcı yaptırımları vardır.



Kendi Kendini Yöneten Takımlar

Bu takımı, işletmelerdeki kalite kontrol birimi olarak isimlendirebiliriz. Üyeler, kendilerine ait düzenlemeler çıkararak, bunlara sorumlu kişiler tayin eder. Diğer takım türlerinden ayrılan en belirgin özelliği bağımsız olmasıdır. Kendi yönetim ekiplerini kendileri oluşturur. Oluşan yönetim içinde üst-alt ilişkisini düzleştirirler. Çalışmaları çok yönlüdür.

Başarılarını çoğaltarak, çalışma şartlarını iyileştirerek yollarına devam ederler. İstikrarlı, pozitif enerjili ve duyarlı çalışanlar sayesinde, değişikliği benimseyerek kontrol elde edilir. Öne çıkan amaçları enerjik, faal ve etkili karar alabilen üyelerinin olmasıdır. kendi kendini yöneten takımlar, kendi üyelerini seçebilmesinin yanında, üyeleri arasında da değerlendirmeler yaparlar.

Sanal Takımlar

İnternetin yaygınlaşmasıyla, şirketler de teknolojiye uyum sağlamaya çalışmaktadır. Bu nedenle işletme içinde sanal takımlar oluşturulur. Teknoloji kullanımının yaygınlaşması ve bir yandan da gelişiyor olması takım kavramını ve takım çalışması olayını farklı boyutlara taşır. İşletmenin bünyesinde görev alan kişiler, aynı konumda olsun olmasın sanal ortamda iletişim olanaklarına kavuşur. Hiçbir kurum, yer ve belli bir düzene bağlı olmaksızın internet ortamında üyeler bir araya gelir. Bu yöntem ses, video ve konferans yollarını da içeren gelişmelerle desteklenir. Üyelerin takım çalışması tarafsız veriler doğrultusunda, kurumsal kararlar alır. Üyeler uzman oldukları birkaç konuya sahip, iletişim yönü kuvvetli, değişime ayak uyduran bireylerdir. Sanal ortamın getirdiği hızı avantaja çeviren takım üyeleri, hızlı iletişim ile duygusallığa yer vermeyen, gerçekçi kararlar alır.

Özellikle büyük kurumların devamlılığı için takım çalışmasının önemi oldukça fazladır. Birçok şirket, çalışanlar arasında takım ruhu oluşması için çeşitli etkinlikler ve eğitimler düzenlemektedir. Hatta çoğu zaman insan kaynakları birimlerinin işe alım görüşmelerinde mülakat sorusu: Takım oyuncusu musunuz? olmaktadır.

Yazar: Mustafa Şenol

Problem Çözme Takımları, Aynı departmanda ya da meslekteki kişiler tarafından oluşturulur Belli zamanlarda toplantılar düzenleyerek problemleri analiz eder, Problemler üzerinde etkili bir şekilde çalışma imkanı ve potansiyel çözümler geliştirme, Çapraz Fonksiyonlu Takımlar, Farklı görevleri üstlenen aynı statüdeki çalışanlar tarafından oluşturulur , Farklı bakış açıları getirir ve bütünsel bir anlayış sağlar Görev dağılımı ve koordinasyonu artırır, Kendi Kendini Yöneten Takımlar, Kendi düzenlemelerini çıkarır ve sorumlu kişileri belirler Bağımsızdır ve kendi yönetim ekibini oluşturur, Daha çok yönlü çalışma, öz disipline dayalı gelişim ve dahili kontrolün artması, Sanal Takımlar, İnternet tabanlı iletişim yolları kullanarak bir araya gelir Yer ve zaman kısıtlaması olmaksızın çalışabilirler, Farklı konumlardaki çalışanların bir araya gelmesine olanak sağlar, hızlı ve etkili iletişim kurar Duygusallığa yer vermeyen, gerçekçi kararlar alır, Etkin Takım Özellikleri, Doğru takım üyelerinin bir araya gelmesi, hızlı ve etkili çözümler, aynı hedefe yönelik düşünce, motivasyonun arttırılması, Birliktelik, iş hızı, yaratıcılık, başarı oranının yükselmesi ve çalışan memnuniyeti, Takım çalışma etmenleri, Üyelerin eğitimleri, becerileri, uzmanlık alanları, takım çalışması arzusu, Verimlilik, yetenek kullanımı, iş doyumu, rol belirleme, Takım Oluşumu, Karşılıklı güven, ortak hedefler, bağımlılık, İşbirliği, ortaklık, çatışma yönetimi, İş Hayatında Takım Ruhu, Ortak hedeflere ulaşma, birbirlerine bağımlılık, karşılıklı büyüme ve gelişme, Yüksek motivasyon, yüksek performans, daha iyi iletisim, liderlik becerilerinin geliştirilmesi, Takımda Liderlik, Motive etme, rehberlik, görev paylaşma, Takım dinamiklerini yönetme, gelişim ve öğrenim, yüksek performans, Büyük Kurumların Takım Çalışması, Çalışanlar arasında takım ruhu oluşması için eğitim ve etkinlik düzenleme, Çalışan motivasyonu ve katılımını artırır, takım verimliliği ve uyumu teşvik eder
takım ruhu takım çalışması problem çözme takımları çapraz fonksiyonlu takımlar sanal takımlar
Bu resimde ikisi de gözlük takan bir erkek ve kadın görülüyor. Adam mavi bir gömlek ve siyah bir pantolon giyerken, kadın beyaz bir gömlek ve mavi bir kot pantolon giymektedir. Her ikisinin de gözlükleri takılı ve dümdüz ileriye bakıyorlar. Adamın kolu kadının beline dolanmış ve yüzleri birbirine yakın göründüğü için birlikte bir anı paylaşıyor gibi görünüyorlar. Arka plan yumuşak, kirli beyaz bir renktedir. Işık hafif loş, görüntüye yumuşak ve sıcak bir his veriyor. Gözlüklerine rağmen, gözleri hala bir duygu belirtisi gösteriyor. Birbirlerinin varlığından memnun ve mutlu görünüyorlar.
Konuk Yazar
Blog Yazarı

İstanbul İşletme Enstitüsünde yazılarının yayınlanmasını isteyen konuk yazarlarımız için oluşturulan bilgi kartıdır. Birçok alanda ve disiplindeki yazıları bu hesap üzerinde bulabilirsiniz.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.