Doğru Kişiyi İşe Almak İçin Birkaç İpucu
Yöntem | Amaç | Avantajlar |
---|---|---|
Referanslar ile aday listesini daraltma | Uyum sağlayacak potansiyel adayları bulma | Zaman ve maliyetten tasarruf, daha doğru aday seçimi |
İş yerine adayları davet etme | Adayın çalışma stilini ve takım uyumunu gözlemleme | Adayın şirket kültürüne uygunluğunu önceden gözlemleme fırsatı |
Adaylardan takım üyesiyle mülakat yapma | Adayın motivasyonunu ve işe karşı tavrını anlama | Daha motive ve bağlı çalışan bulma olasılığı |
Seçkin üniversitelerde işe alım yapma | Yetenekli ve yenilikçi genç çalışanları bulma | Şirkete yenilik ve enerji getirme potansiyeli |
Sponsorluk aktivitelerinde, ücretsiz eğitimlerde bulunma | Geniş bir aday havuzundan seçim yapma | Farklı beceri ve yeteneklere sahip adaylar bulma |
Kültüre odaklanan işe alım | Adayın becerileri yerine kültürel uyumunu değerlendirme | Kültürel uyumu olan adayın daha iyi performans gösterme olasılığı |
Doğru çalışanı bulma ve seçme süreci her kurumda en zorlu süreçlerden biridir. O "ışıltıyı" bulmak zordur. İş dünyası son yıllarda birçok şeyi değiştirdi ama birçok şirket hala eski moda aday seçme ve değerlendirme yöntemini kullanır. İşe alım sürecinizde size en iyi adayları bulmanıza yardımcı olacak birkaç yöntem tavsiye edeceğim.
Doğru adayı nasıl bulabiliriz?
Referanslar ile aday listesini daraltın.
Sadece şirketinizde halen çalışanların referansları ile aday bulmak olayı kökten çözmek için ve uyum sağlayacak adaylar bulmak için harika bir çözümdür. Çalışanlarınız kurumunuzda kimlerin iyi şeyler yapabileceklerini bilirler ve sadece o kişileri size tavsiye ederler. Söz konusu referans veren çalışanların itibarı olduğundan dolayı size referans vermeden önce adayı incelerler ve bu da size para ve zaman kazandırır.
İş yerine adayları davet edin.
İyi adayları filtrelemenin başka güzel bir taktiği de birkaçını bir günlüğüne iş ortamını görmelerine davet etmektir. Bu sizin onların çalışma stilini, takımınızla olan ilişki dinamiklerini, temel değerlerini bir parça da olsa görmenizi sağlar. Bu ayrıca onlara da peşini bırakmayacakları bir şey olup olmadığını görmek için sizin çalışma çevrenizi ve kültürünüzü de inceleme fırsatı verir. Bu sizin en iyi çalışanları bulmanız adına hem hızlı hem de etkili bir yoldur.
Adaylardan takımınızın bir üyesiyle mülakat yapmasını isteyin.
Mülakat süreci siz adayı seçerken aynı zamanda adayın da sizi seçmesiyle ilgilidir. Gerçekten sizinle çalışmak isteyen birini işe aldığınızda o kişiden daha yüksek üretkenlik ve vefa görürsünüz. Bir aday sizin takımınızdan biri ile neden sizin şirketiniz için çalışmayı seçmeli üzerine mülakat yaptığında siz de adayın ihtiyaç ve amaçlarını anlarsınız ve adaylar da onların amaçlarına sizin nasıl yaklaşacağınıza dair daha iyi bir anlayışa sahip olurlar.
Seçkin üniversitelerde işe alım yapın.
Yeni mezun öğrenciler almak çalışanları ihtiyaçlarınızı karşılamaları için eğitmek adına harika bir yoldur. Daha genç olan yetenekler genel olarak şirkete yenilik ve enerji getirirler. Sponsor aktivitelerde, ücretsiz eğitimlerde veya yarışmalarda doğru adayları bulmak adına hazır bulunun.
Mevcut becerilerden çok kültüre odaklanın.
Son olarak beceriler yerine adayları kültürlerine göre değerlendirmeye odaklanın. Mülakatlar, yarışmalar, testler gibi işe alım taktikleri beceriler yerine daha çok kültüre odaklanmalı. Daha iyi bir kültürel uyuma sahip olan çalışanın kurumunuzda daha iyi performans gösterme olasılığı çok yüksek. Her zaman çalışanlarınızı gereken becerileri elde etmeleri için eğitebilirsiniz ama doğru kültürel uyumu bulmak genel olarak zordur.
İstanbul İşletme Enstitüsünde yazılarının yayınlanmasını isteyen konuk yazarlarımız için oluşturulan bilgi kartıdır. Birçok alanda ve disiplindeki yazıları bu hesap üzerinde bulabilirsiniz.