Kurumsal İtibarını Keşfet
Kurumsal İtibar Bileşenleri | Tanım | Etkileri ve Önemi |
---|---|---|
Kurumsal İletişim | Bir kurumun ihtiyaçları doğrultusunda düşünür ve tüm kurumun enerjisini bu ihtiyaçlara cevap verebilecek şekilde detaylı bir plan hazırlayarak uygulamaya koyar. | İmaj algısı oluşumuna yardımcı olur, bu imajı korumak veya değiştirmek için farklı yöntemlere başvurur. |
Sosyal Sorumluluk | Kurumlar topluma farklı metotlar ile katkıda bulunma gayreti içerisindedirler | Toplum refahını yükseltecek şekilde tasarlanmış çalışmalar itibarı ve marka değerini yükseltir. |
Yönetim Kurulu Başkanı | Kurum hedefleri, başarısı ve imajını yükseltebilmek, stratejik kararlar almada rol oynamak, kurumu iyi bir şekilde temsil ederek kurumun itibarı koruyabilmek yöneticilerin görevleri arasındadır. | Birçok araştırma göstermiştir ki yönetim kurulu başkanları bir kurumun itibarını yükseltebilir veya düşürebilmekte etkisi oldukça fazladır. |
Kurumsal İtibar Risk Yönetimi | Kurumun itibarına yönelik en ufak bir tehlike büyük zararlara yol açabilir. İtibar riski yönetimi kendi plan çerçevesinde gerçekleşen zararı asgari düzeye indirgeyebilmektir. | Bir kurumun kültür ve imajının yaratılması yıllar alırken itibarın korunması ne denli yüksek ve gerekliyse itibar riski yönetimi de o derece önemlidir. |
Doğal Afetler | Kurumun kontrol dışında oluşabilecek olası riskler grubunda yer alır. | İşletmelerin itibarını olumsuz yönde etkileyebilir. |
Hukuki Riskler | Kurumun hukuki konulardan kaynaklı olarak karşılaştığı risklerdir. | Kurumların itibarını ve imajını olumsuz yönde etkileyebilir. |
Ürün Hataları | Tasarım ve ürün hataları, kurum itibarını olumsuz etkileyen risklerdir. | Bir ürünün hatalı olması, tüketicilerin güvenini sarsabilir ve kurumun itibarını düşürebilir. |
Ürün Bilgi Sızıntısı | Piyasaya sürülecek yeni bir ürün hakkındaki bilgi sızıntısı, kurum için itibar riski oluşturur. | Bilgi sızıntısı, kurum markasına zarar verebilir ve tüketicinin güvenini sarsabilir. |
Devlet Yaptırımları | Ülkenin yürüttüğü devlet politikaları ve yaptırımlar, kurumun faaliyetlerini ve itibarını etkileyebilir. | Devlet yaptırımları, iş süreçleri üzerinde kontrol başlangıçları oluşturabilir ve kurum itibarını etkileyebilir. |
Yönetici Davranışları | Yöneticilerin kurum dışında yürüttüğü faaliyetler ve olası skandallar, kurumun itibarını doğrudan etkileyebilir. | Yöneticilerin davranışları, tüketicilerin ve genel kamuoyunun kurum itibarı hakkındaki görüşlerini belirleyebilir. |
Kurumsal itibar bir plan dahilinde ilerleyen daimi iletişim çalışmalarından olumlu ölçüde etkilenir fakat hiçbir zaman ve bu şekilde yönetilebilecek durağan bir yapı da sahip olmamıştır. Durgunluğun içinde var olan değişime ayak uydurması gereklidir. Bu yönüyle iletişimden kolayca etkilenen dinamik bir yapısı vardır.
Bir Kurum İçerisinde İtibar Nasıl Oluşturulur?
Kurum itibarının oluşturulmasında, birçok faktör birlikte rol alır. Bunların başında kurumsal iletişim, sosyal sorumluluk ve yönetim kurulu başkanının etkisi büyüktür.
Kurumsal İletişim: Bir kurumun ihtiyaçları doğrultusunda düşünür ve tüm kurumun enerjisini bu -ihtiyaçlara cevap verebilecek şekilde detaylı bir plan hazırlayarak uygulamaya koyar. Kurumsal iletişim bir kurumda iç ve dış hedef kitlesine yönelik tüm iletişim ilişkilerini destekleyici bir olgudur. Uzun vadede tüm iletişimi destekleyerek iyi bir imaj algısı oluşumuna yardımcı olurken, bazen de bu imajı korumak veya değiştirmek için farklı yöntemlere başvurur. Kurum itibarını yenilik zeminine hazırlar.
Sosyal Sorumluluk: Kurumlar günümüzde sadece üreterek ve satarak tüm kitlelere ulaşılamayacağının farkındalar. Kamuoyundan yeterince kabul görmeyen kurumlar kaybolur gider. Bu sebeple kurumlar topluma farklı metotlar ile katkıda bulunma gayreti içerisindedirler. Kurumsal sosyal sorumluluk toplum refahını yükseltecek şekilde tasarlanmış çalışmalardır. Bu tür faaliyetler kurum itibarını ve kurumsal marka değerinin yükselmesini sağlar. Rakiplerinden bu çalışmalarla ayrılan bir kurum tüketici gözüyle bakıldığında topluma faydalı çalışmalar yaptığını görmek ister, diğer paydaşlar tarafından bakıldığında (yatırımcılar) sosyal sorumluluklarını yerine getiren kurum olgusunu ilerletmiş ve güven sağlamış algısı sağlarlar.
Yönetim Kurulu Başkanı: Kurum içerisinde yöneticiler görevi insanlarla iç içe olunan iş dünyasının temelinde etkin bir rol sergilemek, kurum hedefleri, başarısı ve imajını yükseltebilmek, stratejik kararlar almada rol oynamak, kurumu iyi bir şekilde temsil ederek kurumun itibarı koruyabilmek yöneticilerin görevlerinden bir kaçıdır. Kamuoyunda bir kurumun algılanmasında etkili olan en önemli iş grupları içerisinde yönetim kurulu başkanı da önemli rol oynar. Birçok araştırma göstermiştir ki yönetim kurulu başkanları bir kurumun itibarını yükseltebilir veya düşürebilmekte etkisi oldukça fazladır.
Kurumsal İtibar Risk Yönetimi Nedir?
Bu kurumun itibarına yönelik en ufak bir tehlike büyük zararlara yol açabilir. Bu gibi olaylar her daim karşımıza çıkabilir. Bir kurumun kültür ve imajının yaratılması yıllar alırken itibarın korunması ne denli yüksek ve gerekliyse itibar riski yönetimi de o derece önemlidir. İtibar riski yönetimi kendi plan çerçevesinde gerçekleşen zararı asgari düzeye indirgeyebilmektir.
Bir Kurum İçin Risk Sayılabilecek Olasılıklar Nelerdir?
Bir kurumun karşılaşabileceği olası riskler grubunda yer alan;
Doğal afetler
Sistemden kaynaklı ortaya çıkan afetler
Hukuki riskler
Tasarım ve ürün hataları
Piyasaya sürülecek yeni bir ürün hakkındaki bilgi sızıntısı,
Küresel sağlık,
İş ve işçi hak ve sorunlarını barındıran ilişkiler,
Devlet yaptırımları,
Yönetici davranışları,
İşletmenin mali durumu gibi risklerden işletmeler bir şekilde etkilenmektedir.
Anadolu Üniversitesi İşletme bölümünden mezundur. Muğla Üniversitesi Turizm ve Otel İşletmeciliği bölümünde eğitim görmüştür. İstanbul İşletme Enstitü blog bölümünde içerik üretmektedir. Online eğitim, markalaşma, kişisel gelişim alanlarında yazılar yazmaktadır.