IIENSTITU
AnasayfaBlogİnsan ve Yönetiminin Tarihsel Gelişimi
İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan ve Yönetiminin Tarihsel Gelişimi

30 Mayıs 2019
İnsanların resmini tutan bir elin yakın çekimi. Ön plandaki adam gri bir takım elbise giymiş ve gözlük takmış, kollarını kavuşturmuş. Solunda gözlüklü bir kadın resmi çenesine doğru tutmaktadır. Onların arkasında ise kravatlı ve gözlüklü bir başka adam kollarını kavuşturmuş. Resmin alt yarısında, arka planda koyu renkli bir kumaş görülüyor. Odak el ve resim üzerindedir, insanların detayları hafifçe bulanıktır. El, kararlılık duygusuyla resmi sıkıca kavrıyor.

İngiltere'de 18. yüzyılın ikinci yarısında başlayan ve hızla dünya ülkelerine yayılan Sanayi Devrimi, küçük üretim sistemlerinin yerini fabrika sistemlerine bırakmasına neden oldu. Bu dönüşümle birlikte artan makineleşme, insan gücü yönetimi açısından büyük bir önem kazandı. Örgüt yapısı içinde insan kaynakları yönetiminin ilk örnekleri 1800'lü yıllara tesadüf etmektedir.

KonuAçıklamaÖnem/ Etkisi
Sanayi Devrimi18. yüzyılın ikinci yarısında başlamış ve dünya çapında yayılan bir dönem.Küçük üretim sistemleri yerini fabrika sistemlerine bırakmıştır.
İnsan Gücü Yönetimiİşçi ve emek kavramlarının önem kazandığı dönem.Bu dönemde işverenlerin önem verdiği asıl unsur oldu.
İnsan Kaynakları YönetimiÇalışanların işe alımı, istihdamı ve yönlendirilmesinde odak noktasıdır.1980'li yıllardan itibaren önemi kavranmıştır.
İK Yönetiminin ÖnemiYanlış kişilerin işe alınması sonucu personel devir hızının yükselmesi işletmeyi olumsuz etkiler.Çalışanları desteklemek işletmenin başarısını arttırır.
Başarılı Olmak İçin OdaklanmaÜstün performans için İK'nın etkileyen iç ve dış çevresel faktörleri değerlendirmesi gerekmektedir.Organizasyonların küreselleşme, politik ve ekonomik yeniliklerle başa çıkabilmelerini sağlar.
Çalışma Hayatına Katılan İnsanların DeğişkenliğiÇeşitli cinsiyet, eğitim seviyesi, yaşam felsefesi ve değerlere sahip insanların iş hayatına katılması.İş gücü çeşitliliği, işletmenin geniş bir perspektif kazanmasını sağlar.
Örgüt Biçimlerinde DeğişiklikRekabet ve teknolojik yenilikler, işletmelerin örgüt yapılarını değiştirmesine neden olmuştur.Bu durum daha az katmanlı ve esnek örgüt yapılarını getirmiştir.
İnsan Kaynakları Yönetiminin Sonuçlarının DeğerlendirilmesiHer bölümün başarı düzeyini ölçmek ve kanıtlama gereği.Rakamlarla yöneltildiğimiz için, sonuçları açık bir şekilde ölçebilmeli ve kanıtlayabilmeliyiz.
Kıyaslamaİnsan kaynakları uygulamalarının performansını ölçmek ve başka işletmelerle karşılaştırmakDoğruları ve yanlışları belirlememize ve düzeltme yapmamıza yardımcı olur.
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimiİstanbul İşletme Enstitüsü tarafından sağlanan online eğitim.İnsan kaynakları konusunda bilgi ve beceri seviyesini arttırır.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi ve Önemi

İnsan gücü, genel olarak üretim faaliyetlerine katılan işçileri açıklayan bir kavramdı. Bu kavram, sanayileşmenin ilk dönemlerine ait olup emeğe dayalı bir yapıya sahipti. O dönemde işverenlerin en çok önemsedikleri durum, az kaynakla daha fazla çıktı elde etmek idi. Ancak bu yaklaşım, uzun vadede sürdürülebilir olmadı. Çünkü işletmeler arasındaki rekabette en önemli unsur insandı. Bu durumun farkına varılması ise 1980'li yıllara, yani oldukça yakın bir tarihe dayanıyor. Bu tarihten itibaren "insan kaynakları" kavramı kullanılmaya başlanmış ve işletmeler için stratejik bir öneme sahip olmuştur.

İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

İnsan kaynakları yönetimi, insan kaynaklarının diğer literatürlerle birlikte nasıl istihdam edileceği ve nasıl yönlendirileceği etkinliğine odaklanır. Bu çalışmaların bütünü, elemanların ihtiyaçlarını, beklentilerini ve işletmenin hedeflerine ulaşmasını sağlayacak şekilde olmalıdır. Aynı zamanda da insan odaklı bir kültür oluşturmayı amaçlar. Gelişen ve değişen dünyamızda, global ticarete yön vermek için uygun tecrübeleri, bakış açıları ve farklı yetenekleri olan insanların iş hayatında elde tutulması, geleceğin rekabet alanında önemli bir yetenektir.

Geçmişte bir tekstil fabrikasında staj yapma fırsatım olmuştu. Orada çalışanların motivasyonunun ne kadar önemli olduğunu kendi gözlerimle gördüm. İşçiler, sadece maaşlarıyla değil, aynı zamanda yöneticilerinin onlara verdiği değerle de motive oluyorlardı. İyi bir insan kaynakları yönetimi, çalışanların memnuniyetini ve verimliliğini artırmada kritik bir rol oynar.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

İşletmelerde personel devir hızının yükselmesinin sebebi, yanlış kişilerin işe alınmasıdır. Bu durum, işletmenin mevcut personeli ve aynı zamanda işletmenin genel durumu üzerinde negatif etki gösterir. İnsan kaynakları yönetimi, işten ayrılanların artmasıyla birlikte maliyetlerin yükselmesini de beraberinde getirir. Bu sayede endüstriyel ilişkiler bozulur. İşletmenin zeki veya faal yöneticileri olsa da doğru personeli çalıştıramaması başarısızlıklara zemin yaratır.

Çalışanları desteklemek, işletmenin hedeflerine uyumlu bir rekabet avantajı elde etmesini sağlar. Böylece işletmenin ihtiyaçlarını karşılarken aynı zamanda çalışanların memnuniyetini yükseltir. Bir arkadaşımın deneyimi bunu çok iyi özetler. O, bir teknoloji şirketinde çalışıyordu ve şirket, çalışanlarının gelişimine yatırım yapıyordu. Eğitim programları, kariyer planlaması ve iş-yaşam dengesi gibi uygulamalar sayesinde arkadaşım hem şirkete bağlılığını artırdı hem de daha verimli hale geldi.

Başarılı Olmak İçin Odaklanmak Gerek

İnsan kaynakları yönetiminde başarılı olmak için ilk olarak insan kaynakları yönetimine etki eden iç ve dış çevresel unsurları incelemek gerekir. Bunlardan en önemlisi, küreselleşme, siyasal ve iktisadi yapılarda değişiklikler yaratan bir olgudur. Rekabetin günümüzde yoğunluğu sebebiyle işletmeler, örgüt yapılarını yeniden yaratmaya başlamışlardır. Bu durum, teknoloji, çalışma şekillerini ve iş yapılarını da doğrudan değiştirmiştir.

Sanayi Devrimi, 18 yüzyılın ikinci yarısında başlamış ve dünya çapında yayılan bir dönem, Küçük üretim sistemleri yerini fabrika sistemlerine bırakmıştır, İnsan Gücü Yönetimi, İşçi ve emek kavramlarının önem kazandığı dönem, Bu dönemde işverenlerin önem verdiği asıl unsur oldu, İnsan Kaynakları Yönetimi, Çalışanların işe alımı, istihdamı ve yönlendirilmesinde odak noktasıdır, 1980'li yıllardan itibaren önemi kavranmıştır, İK Yönetiminin Önemi, Yanlış kişilerin işe alınması sonucu personel devir hızının yükselmesi işletmeyi olumsuz etkiler, Çalışanları desteklemek işletmenin başarısını arttırır, Başarılı Olmak İçin Odaklanma, Üstün performans için İK'nın etkileyen iç ve dış çevresel faktörleri değerlendirmesi gerekmektedir, Organizasyonların küreselleşme, politik ve ekonomik yeniliklerle başa çıkabilmelerini sağlar, Çalışma Hayatına Katılan İnsanların Değişkenliği, Çeşitli cinsiyet, eğitim seviyesi, yaşam felsefesi ve değerlere sahip insanların iş hayatına katılması, İş gücü çeşitliliği, işletmenin geniş bir perspektif kazanmasını sağlar, Örgüt Biçimlerinde Değişiklik, Rekabet ve teknolojik yenilikler, işletmelerin örgüt yapılarını değiştirmesine neden olmuştur, Bu durum daha az katmanlı ve esnek örgüt yapılarını getirmiştir, İnsan Kaynakları Yönetiminin Sonuçlarının Değerlendirilmesi, Her bölümün başarı düzeyini ölçmek ve kanıtlama gereği, Rakamlarla yöneltildiğimiz için, sonuçları açık bir şekilde ölçebilmeli ve kanıtlayabilmeliyiz, Kıyaslama, İnsan kaynakları uygulamalarının performansını ölçmek ve başka işletmelerle karşılaştırmak, Doğruları ve yanlışları belirlememize ve düzeltme yapmamıza yardımcı olur, İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi, İstanbul İşletme Enstitüsü tarafından sağlanan online eğitim, İnsan kaynakları konusunda bilgi ve beceri seviyesini arttırır

Çevremizde çalışma hayatına katılan insanların cinsiyetleri, eğitim durumları, yaşam felsefeleri ve değerleri de değişiklik göstermiştir. Temel unsurlardan biri de kuşaklar arası değişikliklerdir. Bu gelişmelerin etkisiyle işletmeler, idare şekillerini değiştirmişlerdir. Geleneksel örgüt biçiminin yerini daha basık ve daha az katlı örgüt biçimleri almıştır.

Geçtiğimiz yıl katıldığım bir seminerde, konuşmacı yeni nesil çalışanların beklentilerinden bahsediyordu. Esneklik, anlamlı iş, kariyer gelişimi gibi faktörler, genç çalışanlar için daha önemli hale gelmişti. Bu da işletmelerin insan kaynakları politikalarını yeniden şekillendirmelerini gerektiriyor.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Sonuçlarının Değerlendirilmesi

İşletmeler, sayısal verilerle yöneltildikleri için her bölümün işletmenin genel sonuçlarına ne kadar etki ettiğini rakamsal olarak ölçebilmesi ve kanıtlayabilmesi gerekiyor. Bu kıyaslama, insan kaynakları yönetiminin fonksiyon performansını ölçerken diğer yandan da insan kaynakları uygulamalarını başka işletmelerin insan kaynakları uygulamalarıyla karşılaştırır. Kıyaslamanın temel mantığı da "Yanlış olduğunu bilmediğiniz bir şeyleri düzeltemezsiniz" ilkesidir.

İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmasında kritik bir rol oynar. Bu nedenle, insan kaynakları uygulamalarının etkinliğinin ve verimliliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi önemlidir.

İnsan Kaynakları Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

İnsan kaynakları yönetiminde başarılı olmak için aşağıdaki hususlara dikkat etmek gerekir:

1- Doğru Personel Seçimi Yapmak: İşe alım sürecinde doğru adayları belirlemek, uzun vadede başarıyı getirir.

2- Çalışan Eğitimine Önem Vermek: Sürekli öğrenme ve gelişim fırsatları sunmak, çalışanların becerilerini artırır.

3- Motivasyonu Yüksek Tutmak: Çalışanların motivasyonunu artırmak için farklı teşvikler ve ödüller kullanılabilir.

4- Etkin İletişim Sağlamak: Açık ve şeffaf iletişim, organizasyon içindeki uyumu güçlendirir.

5- Çalışan Memnuniyetini İzlemek: Anketler ve geri bildirim mekanizmalarıyla çalışan memnuniyeti düzenli olarak ölçülmelidir.

Geçmişte çalıştığım bir şirket, çalışanlarına düzenli olarak anketler yapar ve geri bildirimlerine gerçekten değer verirdi. Bu yaklaşım, çalışanların şirkete olan bağlılığını büyük ölçüde artırdı.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Geleceği

Gelecekte insan kaynakları yönetimi, teknolojinin de etkisiyle daha da önem kazanacak. Dijital dönüşüm, yapay zeka ve otomasyon gibi kavramlar, insan kaynakları yönetiminin dinamiklerini değiştirecek. Bu nedenle işletmeler, esnek ve yenilikçi insan kaynakları stratejileri geliştirmelidir.

Uzaktan Çalışma ve Esneklik

Pandemi dönemiyle birlikte uzaktan çalışma modeline geçiş, insan kaynakları yönetimini yeni zorluklarla karşı karşıya bıraktı. Uzaktan çalışmanın yaygınlaşması, çalışan bağlılığı ve verimliliği konusunda yeni stratejilerin geliştirilmesini gerektiriyor.

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık

İşletmeler, çeşitlilik ve kapsayıcılık politikalarını benimseyerek farklı kültürlerden ve geçmişlerden gelen çalışanları bünyelerine katmalıdır. Bu yaklaşım, işletmelerin inovasyon kapasitesini artırır ve rekabet avantajı sağlar.

Sonuç

İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerin başarısında kilit bir rol oynar. Doğru stratejiler ve uygulamalarla, işletmeler hem çalışan memnuniyetini artırabilir hem de rekabet avantajı elde edebilir. Günümüzde değişen dünya koşullarına uyum sağlamak için insan kaynakları yönetiminin sürekli olarak güncellenmesi ve geliştirilmesi gerekmektedir.

Unutulmamalıdır ki, işletmelerin en değerli kaynağı insanıdır. Bu nedenle, insan kaynaklarına yapılan yatırım, işletmenin geleceğine yapılan bir yatırımdır.

Referanslar

Aydın, E. (2015). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları.

Sabuncuoğlu, Z. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları. Bursa: Ezgi Kitabevi.

Barutçugil, İ. (2004). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Kariyer Yayınları.

Güngör, N. (2008). Küreselleşme ve İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Nobel Yayınları.

Tutar, H. (2007). Örgütsel İletişim ve İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayıncılık.

Eren, E. (2014). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. İstanbul: Beta Yayınları.

insan kaynakları yönetimi insan kaynakları insan kaynaklarının tarihsel gelişimi ik'nın tarihsel gelişimi insan ve yönetiminin tarihsel gelişimi
Bu resimde ikisi de gözlük takan bir erkek ve kadın görülüyor. Adam mavi bir gömlek ve siyah bir pantolon giyerken, kadın beyaz bir gömlek ve mavi bir kot pantolon giymektedir. Her ikisinin de gözlükleri takılı ve dümdüz ileriye bakıyorlar. Adamın kolu kadının beline dolanmış ve yüzleri birbirine yakın göründüğü için birlikte bir anı paylaşıyor gibi görünüyorlar. Arka plan yumuşak, kirli beyaz bir renktedir. Işık hafif loş, görüntüye yumuşak ve sıcak bir his veriyor. Gözlüklerine rağmen, gözleri hala bir duygu belirtisi gösteriyor. Birbirlerinin varlığından memnun ve mutlu görünüyorlar.
Konuk Yazar
Blog Yazarı

İstanbul İşletme Enstitüsünde yazılarının yayınlanmasını isteyen konuk yazarlarımız için oluşturulan bilgi kartıdır. Birçok alanda ve disiplindeki yazıları bu hesap üzerinde bulabilirsiniz.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Bu resim, üzerinde iki nesne bulunan bir haritayı göstermektedir. Bir büyüteç ve bir pusula, her ikisi de kırmızı ve yeşil vurgularla siyah renkte. Büyüteç haritanın sol tarafına yerleştirilmiş ve sağa doğru bakmaktadır. Pusula haritanın en sağ tarafına yerleştirilmiş ve hafif açılı. Haritanın detayları net değil ama kıtaların etiketlendiği bir dünya haritası gibi görünüyor. Her iki nesne de izole edilmiş ve görüntünün odağında yer alıyor.
Bölümler

Tarih Öğretmenliği Bölümü

05 Ağustos 2020
Bu görüntü, bir kâğıt üzerindeki cep saatinin yakın plan çekimini yansıtmaktadır. Saat gümüş renkli ve kenarında siyah ve kırmızı bir tasarım bulunan detaylı bir yüze sahip. Saatin akrep ve yelkovanı sağ üst köşeyi gösteriyor ve rakamlar altın yazı tipinde görülüyor. Saatin altındaki kağıt düz beyazdır ve sağ üst köşesinde bir kırışıklık vardır. Resmin arka planı hafifçe odak dışıdır ve çeşitli renklerden oluşmaktadır. Sağ alt köşede gümüşten yapılmış gibi görünen küçük bir halka görülmektedir. Genel olarak bu görüntü, köşesinde küçük bir halka görünen düz beyaz bir kağıt üzerindeki bir cep saatinin yakın çekimidir.
Bölümler

Tarih Bölümü Nedir? İş İmkanları Nelerdir?

04 Ağustos 2020
Beyaz şapkalı bir kadın yere diz çökmüş, sanatına konsantre olmuş. Önünde sarı bir kâğıt var ve elinde siyah bir kalem tutuyor. Yere beyaz bir O harfi çiziyor ve bunu en ince ayrıntısına kadar yapıyor. Arka planda, çizgili ve puantiyeli desenli renkli bir şapkanın yakın çekimi görülüyor. Kadının sağında bir masanın üzerinde bir rulo bant var. Sahne, kadını ve sanat eserini aydınlatan doğal ışıkla aydınlanıyor. Kadın odaklanmış ve yoğun bir şekilde başyapıtını yaratıyor.
Bölümler

Tarih Öncesi Arkeolojisi Bölümü

22 Eylül 2020
Sarı saçlı bir kadın gözlük takmış, dudaklarını hafifçe aralayarak karşıya bakmaktadır. Gözleri ekran dışındaki bir şeye odaklanmıştır ve ifadesi ciddidir. Üzerinde siyah beyaz bir logo bulunan bir kolye takmaktadır. Çerçevenin sol alt köşesinde beyaz harflerle yeşil ve siyah bir işaret var. Sağ üst köşede ise yeşil zemin üzerinde beyaz bir O harfi var. Resim yüzünün yakın çekimidir, gözleri ve dudakları vurgulanmıştır. Profesyonel ve kendinden emin görünüyor, gözlükleri ona sofistike bir görünüm veriyor.
Nedir?

Kronoloji Nedir? Kronolojik Ne Demek?

22 Ocak 2020
Bu resimde elinde muhtemelen Osmanlı Türkçesi hakkında bilgiler içeren bir defter tutan bir adam görülüyor. Defter mavi renkte ve adam dikkatle inceliyor gibi görünüyor. Arka planda, muhtemelen kurs konusu hakkında daha fazla bilgi veren siyah metinli beyaz bir işaret var. Bu görsel, Osmanlı Türkçesi odaklı bir çevrimiçi kursun mükemmel bir temsilidir. Osmanlı İmparatorluğu'nun kültürü ve dili hakkında bilgi edinmek isteyenler, bu görseli yolculuklarına başlamak için bir ilham kaynağı olarak kullanabilirler. Online kurslar sayesinde herkes bu dönemin bilgi ve tarihine erişebilir, böylece Osmanlı kültürünü anlamak daha kolay hale gelir.
4.8
(9)

Osmanlı Türkçesi (Osmanlıca)

6 Konu5 Saat
Bu görüntü, içinde bir insan olan siyah bir daireden oluşuyor. Kişi kollarını iki yana açmış, kameraya dönük bir şekilde durmaktadır. Kişi beyaz bir gömlek ve mavi bir kot pantolon giymektedir. Arka plan gri tonda. Kişinin açık kahverengi gözleri ve kısa siyah saçları var. Daire pürüzsüz, kavisli bir dokuya ve parlak bir yüzeye sahip. Kişi kendinden emin ve güçlü görünüyor. Çemberin ortasında dururken kararlı bir ifadesi var. Resmin atmosferi davetkâr ve sıcak.Ders Eğitmeni
₺464₺0
Hırslı bir kız (30'larında) modern bir çalışma alanında oturmuş, dizüstü imac'inde bir filmi analiz etmekle meşgul. Sarı saçları görünüyor. Öğrencinin etrafına çeşitli sinema türleri ve film teorisi hakkında kitaplar serpiştirilmiş. Film posterleri, kamera ve tripod gibi film yapım ekipmanlarıyla dolu rahat oda, tutkulu bir öğrenme ortamını yansıtıyor. Elinde notları ve kalemi olan öğrenci adanmışlığı simgeliyor ve 'Sinematik Tür Çalışmaları' başlıklı bir ders aracılığıyla film okuryazarlığını ve sinematik türlere ilişkin anlayışını geliştirmeye kendini adamış durumda.
5
(4)

Sinemada Türsel Okumalar Eğitimi

7 Konu10 Saat
Kısa, siyah saçlı bir adam resmi siyah bir takım elbise giymiş ve mavi kravat takmış. İyi aydınlatılmış bir odada ayakta duruyor ve ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Ellerini önünde kavuşturmuş ve belinde kahverengi deri bir kemer var. Duruşu kendinden emin ve bakışları odaklanmış. Otuzlu yaşlarının ortalarında görünüyor ve kıyafetleri düzgün ve şık. Kare bir çene çizgisi ve temiz traşlı bir yüzü var. Gözleri kahverengi ve kaşları belirgin. Güçlü ve kararlı bir görünümü var.Dr. Özgür Yılmazkol
₺1254₺0
Bu görsel Excel hakkında bir çevrimiçi kursu tasvir etmektedir. Gözlük takan ve sakallı bir adam, konu hakkında bilgili ve deneyimli olduğunu gösteriyor. Gri arka plan üzerinde Excel Kursu - Excel Öğrenimi yazan metin de bunu doğruluyor. Yüzünün yakın çekimi, konuya olan güvenini gösteriyor. Ayrıca, gri arka plan üzerindeki beyaz metin, kursun kapsamlı ve bilgilendirici olduğunu gösteriyor. Adamın gözlükleri ve siyah gömleği profesyonel olduğunu, burnunun yakın çekimi ise son derece odaklanmış olduğunu gösteriyor. Bu görsel, öğrencinin deneyimli ve bilgili bir eğitmen tarafından verilen kapsamlı ve ilgi çekici bir çevrimiçi Excel kursu alacağını iletir.
4.9
(558)

Excel Eğitimi

10 Konu5 Saat
Gözlüklü ve dolgun sakallı orta yaşlı bir adam yüzünde ciddi bir ifadeyle öne doğru bakmaktadır. Üzerinde gri, uzun kollu bir gömlek ve siyah kravat var ve açık kahverengi zeminli, beyaz duvarlı bir odada duruyor. Saçları koyu kahverengi ve geriye taranmış, gözleri kahverengimsi yeşil renkte. Gözlükleri kare çerçeveli ve camları hafifçe renklendirilmiş gibi görünüyor. Burnunun şekli ve dudakları gibi yüz hatları görülebiliyor. Sakin ve soğukkanlı görünüyor, uzun ve gururlu duruyor.Hüseyin Bıçakçı
₺1420₺545
Davranışsal Finans ve Karar Verme Eğitimi konulu bu online kurs, insan davranışlarının finansal kararları nasıl etkilediğini anlamanıza yardımcı olacaktır. Finansal hedeflerinize en uygun kararları alabilmeniz için gerekli araç ve teknikleri sağlayacaktır. Bilişsel önyargıları tanımlamayı ve yönetmeyi, karar vermede yaygın hataları tanımayı ve bunlardan kaçınmayı, risk ve belirsizliği yönetmek için stratejiler geliştirmeyi öğreneceksiniz. Ayrıca duyguların finansal kararlar üzerindeki etkisini anlamayı öğrenecek ve daha akıllı kararlar almak için verilerin nasıl kullanılacağına dair bir anlayış geliştireceksiniz. Bu eğitim ayrıca size finansal yatırımları etkin bir şekilde yönetme ve uzun vadeli başarı için bir plan oluşturma becerileri de kazandıracaktır. Kursun sonunda, finansal hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak bilinçli kararları nasıl alacağınız konusunda kapsamlı bir anlayışa sahip olacaksınız.
5
(4)

Davranışsal Finans ve Karar Verme Eğitimi

19 Konu5 Saat
Bu, uzun, dalgalı sarı saçlı bir kadının görüntüsüdür. Üzerinde siyah, uzun kollu, yakası açık bir gömlek var ve altında beyaz bir atlet görünüyor. Dudakları hafifçe ayrılmış ve gözleri doğrudan kameraya bakıyor. Saçları yüzünden geriye doğru toplanmış ve yumuşak, doğal bir ışıkla çevrelenmiş. Gülümsüyor ve güven yayıyor gibi görünüyor. Duruşu rahat ve etrafı huzurlu bir atmosferle çevrili.Dr. Sezen Güngör
₺808₺0