IIENSTITU
AnasayfaBlogÇalışan Motivasyonu Nasıl Sağlanır?
Motivasyon

Çalışan Motivasyonu Nasıl Sağlanır?

21 Eylül 2021
Bu yakın çekim görüntüde, bir adam siyah bir takım elbise ve beyaz bir kravat takıyor. Takım elbise pürüzsüz, parlak bir malzemeden yapılmış ve kravat küçük kareler ve birkaç büyük dikdörtgen içeren geometrik bir desene sahip. Takım elbise iki düğmeyle kapatılmış ve kravat Windsor düğümüyle bağlanmış. Arka plan odak dışı ve adamın yüzü görünmüyor. Siyah bir kemer ve siyah deri ayakkabılar giyiyor ve kravatı gömleğinin yakasının altına düzgünce sıkıştırılmış. Görüntü son derece profesyonel bir havaya sahip, bu da onu bir iş veya resmi kıyafetin harika bir temsili haline getiriyor.

Hayatta bazen en önemli şeyleri gözden kaçırırız. Mesela, bir işyerinde çalışan insanların mutlu olması, motivasyonlarının yüksek olması, genel olarak işin başarısına doğrudan etki eder. Çalışanları motive etmek, sanıldığından çok daha zor olabilir. Yıllar boyunca, çalışan motivasyonu üzerine sayısız araştırma yapıldı, kitaplar yazıldı, seminerler verildi. Ancak her işletme, her sektör ve her ekip kendine has özelliklere sahiptir. Dolayısıyla, genel öneriler zaman zaman yetersiz kalabilir.

Motivasyon YöntemiAçıklamaSonuç
Arkadaşça çalışma ortamıÇalışma ortamının dostane ve pozitif olması çalışanların işe daha motive bir şekilde gelmelerine yardımcı olacaktır.Çalışanların verimliliği artar ve iş yerindeki gerginlik azalır.
Takdir edilmekÇalışanlar yaptıkları işin takdir edilmesini ve saygı görmeyi isterler. Her türden olumlu geri bildirim motivasyonu artıran bir faktördür.Morali yüksek çalışanlar daha fazla çaba sarf eder ve verimlilik artar.
ÖdüllendirmeNakit ya da nakit dışı ödüllendirme sistemleri, çalışanların daha çok çaba göstermelerini ve motivasyonlarını artırmalarını sağlar.Yüksek performanslı bir çalışan grubu elde edilir.
Rekabeti teşvik etmekSağlıklı ve adil bir rekabet ortamı oluşturmak, çalışanların performanslarını artırabilir.Çalışanlar daha yüksek hedeflere yönelir ve genel verimlilik artar.
Kişisel gelişimi desteklemekÇalışanların kişisel gelişimine yatırım yapmak, onların becerilerini geliştirir ve motivasyonlarını artırır.İşletme, daha yetenekli ve verimli bir işgücü elde eder.
Kariyer yollarını açık tutmakÇalışanlara iş yerinde terfi ve yükselme imkanı sunmak onların geleceğe dair olumlu beklentilerini sağlar.Çalışanların işe bağlılıkları artar ve iş yerinden ayrılma oranları düşer.
Takım çalışmasını desteklemekTakım çalışması ve işbirliği, iş yerinde pozitif bir enerji yaratır ve çalışanların motivasyonunu artırır.İş yerinde dayanışma ve işbirliği artar, daha yüksek verimlilik elde edilir.
Tüm fikirlere açık olmakÇalışanların fikirlerine değer vermek ve onları içerme, motivasyonun ve aidiyet hissinin artmasına yardımcı olur.Çalışanların işletmeye bağlılık ve sadakati artar.
Kişisel çalışma alanı sağlamakÇalışanlara kişisel bir çalışma alanı vermek, onların kendilerini değerli ve önemli hissetmelerini sağlar.Çalışan memnuniyeti ve verimlilik artar.
İş süreçlerini gözden geçirmekMotivasyon problemleri durumunda, iş süreçlerinin gözden geçirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması önemlidir.İş süreçlerinin düzeltilmesi ile çalışan memnuniyeti ve verimlilik artar.

İş Yerinde Motive Olmanın Önemi

İlk profesyonel işime başladığımda, çalışma ortamının ve motivasyonun önemini tam olarak anlamamıştım. Gençliğin verdiği heyecanıyla, sadece işe odaklanmak yeterli diye düşünüyordum. Ancak zamanla fark ettim ki, motivasyon, bir işin olmazsa olmazlarından biriymiş. Özellikle, günün büyük bir kısmını birlikte geçirdiğimiz iş arkadaşlarımızla olan ilişkilerimiz, işyerindeki atmosfer ve yöneticilerin tutumu, performansımızı doğrudan etkiliyor.

Çalışan Motivasyonunu Neler Etkiler?

Bir gün, ofiste çalışırken, yan masamdaki Ayşe'nin yüzünün asık olduğunu fark ettim. İlgilendim ve sordum: "Ayşe, her şey yolunda mı?" Bana dönüp, "Aslında değil," dedi. Son haftalarda yaptığı projelerin hiçbiri takdir edilmemişti ve kendini değersiz hissediyordu. Bu durum sadece onun değil, birçok çalışanın ortak sorunu olabiliyor. Dolayısıyla, çalışan motivasyonunu artırmanın yolları konusunda daha fazla bilgi sahibi olmak istedim.

İşe dans ederek gitmiyorsanız o işten zengin olamazsınız.

Warren Buffett

Çalışan Motivasyonunu Artırmanın Yolları

1. Arkadaşça Çalışma Ortamı Oluşturmak

Haftanın beş gününü ofiste geçiriyoruz. Artık neredeyse ailemizden çok iş arkadaşlarımızla vakit geçiriyoruz. Eğer ofiste gerginlik hakimse ve çalışanlar birbirlerinden hoşlanmıyorsa, motivasyonun düşmesi kaçınılmaz oluyor. Eski çalıştığım bir işyerinde, rekabetin yoğun olduğu bir pozisyondaydım. Herkes birbirini geçmeye çalışıyor, bu da hem iletişimi zorluyor hem de stresi artırıyordu.

Bu durumu düzeltmek için küçük bir adım attık:

Her ayın son Cuma günü, ofis dışında bir etkinlik düzenledik.

Bowling oynadık, sinemaya gittik, birlikte yemek yedik.

Zamanla, ekipteki bağlar güçlendi, herkes birbirini daha iyi tanıdı ve iş ortamı daha arkadaşça bir hale geldi.

2. Takdir Edilmenin Gücü

Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisinde saygı ve takdir edilme ihtiyacı önemli bir yer tutar. Herkes, yaptığı işin fark edilmesini ve değerli görülmesini ister. Geçen yıl, bir projeyi başarıyla tamamladığımda, yöneticimin bana sadece "İyi iş çıkardın" demesi bile motivasyonumu ciddi şekilde artırdı. Küçük bir teşekkür veya övgü, çalışanlar üzerinde büyük bir etki yaratabilir.

3. Ödüllendirme Stratejileri

Birçok şirket, çalışan motivasyonunu artırmak için maddi ödüller kullanır. Ancak her zaman para tek başına yeterli olmayabilir. Bir arkadaşım, çalıştığı şirkette en çok hoşuna giden şeyin, kişisel gelişimini destekleyen eğitimlere katılmasına olanak tanınması olduğunu söylemişti. Şirket, çalışanlara özel çalışma alanları sunuyor, doğum günlerinde küçük sürprizler yapıyordu. Bazen parayla satın alınamayacak deneyimler, çalışanlar için çok daha değerli olabiliyor.

4. Dostça Rekabet Ortamını Teşvik Etmek

Rekabet, doğru yönetildiğinde motive edici olabilir. Önemli olan, bu rekabetin çalışanlar arasında gerginliğe yol açmamasını sağlamaktır. Geçmişte, şirkette bir "En İyi Fikir" yarışması düzenledik. Herkes projeleriyle katkıda bulundu ve kazanan fikir uygulamaya konuldu. Bu sayede hem yenilikçi fikirler ortaya çıktı, hem de ekip içi rekabet dostça bir şekilde teşvik edildi.

5. Kişisel Gelişimi Desteklemek

Çalışanların kendi potansiyellerini keşfetmeleri ve daha iyisini yapabileceklerine inanmaları için kişisel gelişimlerini desteklemek çok önemlidir. Çalıştığım bir şirkette, haftalık eğitim seminerleri düzenleniyordu. Dışarıdan uzmanlar geliyor, bize yeni beceriler kazandırıyorlardı. Ayrıca, online eğitim platformlarına ücretsiz erişim imkanı sağlanıyordu. Bu tür yatırımlar, çalışanların şirkete olan bağlılığını ve motivasyonunu artırıyor.

İlgili eğitimleri incelemek isterseniz:

Liderlik Eğitimleri

İletişim Becerileri Kursları

Zaman Yönetimi Seminerleri

6. Kariyer Yollarını Açık Tutmak

Bir çalışan için, bulunduğu şirkette yükselme imkanı olduğunu bilmek büyük bir motivasyon kaynağıdır. Eski işyerimde, yıllarca aynı pozisyonda çalışan bir arkadaşım vardı. Bir gün, "Ne yaparsam yapayım, burada yükselme şansım yok" dedi ve kısa bir süre sonra işten ayrıldı. Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşabileceklerini hissetmeleri, motivasyonlarını olumlu yönde etkiler.

7. Takım Çalışmasını Desteklemek

21- yüzyılda, takım çalışmasının önemi tartışılmaz. Bireysel başarılar yerine, ekip başarısı ön plana çıkıyor. Bir projede, farklı departmanlardan insanların bir araya gelerek çalışması, hem daha yaratıcı çözümler üretilmesini sağlıyor hem de çalışanları birbirine yakınlaştırıyor. Takım aktiviteleri ve projeler, çalışanların motivasyonunu ve aidiyet duygusunu artırır.

8. Açık İletişim ve Geri Bildirim Kültürü Oluşturmak

Çalışanların fikirlerini özgürce ifade edebilmeleri ve yönetime iletebilmeleri, motivasyonlarını artırır. Bir seferinde, şirkette uygulanan bir sürecin verimsiz olduğunu fark ettim. Bunu yöneticime ilettim ve önerilerde bulundum. Geri bildirimim dikkate alındı ve süreçte değişiklikler yapıldı. Bu da bana, fikirlerimin değer gördüğünü hissettirdi.

Arkadaşça çalışma ortamı, Çalışma ortamının dostane ve pozitif olması çalışanların işe daha motive bir şekilde gelmelerine yardımcı olacaktır, Çalışanların verimliliği artar ve iş yerindeki gerginlik azalır, Takdir edilmek, Çalışanlar yaptıkları işin takdir edilmesini ve saygı görmeyi isterler Her türden olumlu geri bildirim motivasyonu artıran bir faktördür, Morali yüksek çalışanlar daha fazla çaba sarf eder ve verimlilik artar, Ödüllendirme, Nakit ya da nakit dışı ödüllendirme sistemleri, çalışanların daha çok çaba göstermelerini ve motivasyonlarını artırmalarını sağlar, Yüksek performanslı bir çalışan grubu elde edilir, Rekabeti teşvik etmek, Sağlıklı ve adil bir rekabet ortamı oluşturmak, çalışanların performanslarını artırabilir, Çalışanlar daha yüksek hedeflere yönelir ve genel verimlilik artar, Kişisel gelişimi desteklemek, Çalışanların kişisel gelişimine yatırım yapmak, onların becerilerini geliştirir ve motivasyonlarını artırır, İşletme, daha yetenekli ve verimli bir işgücü elde eder, Kariyer yollarını açık tutmak, Çalışanlara iş yerinde terfi ve yükselme imkanı sunmak onların geleceğe dair olumlu beklentilerini sağlar, Çalışanların işe bağlılıkları artar ve iş yerinden ayrılma oranları düşer, Takım çalışmasını desteklemek, Takım çalışması ve işbirliği, iş yerinde pozitif bir enerji yaratır ve çalışanların motivasyonunu artırır, İş yerinde dayanışma ve işbirliği artar, daha yüksek verimlilik elde edilir, Tüm fikirlere açık olmak, Çalışanların fikirlerine değer vermek ve onları içerme, motivasyonun ve aidiyet hissinin artmasına yardımcı olur, Çalışanların işletmeye bağlılık ve sadakati artar, Kişisel çalışma alanı sağlamak, Çalışanlara kişisel bir çalışma alanı vermek, onların kendilerini değerli ve önemli hissetmelerini sağlar, Çalışan memnuniyeti ve verimlilik artar, İş süreçlerini gözden geçirmek, Motivasyon problemleri durumunda, iş süreçlerinin gözden geçirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması önemlidir, İş süreçlerinin düzeltilmesi ile çalışan memnuniyeti ve verimlilik artar

9. Esneklik ve Çalışanların İhtiyaçlarına Duyarlılık

Modern iş dünyasında, esneklik çalışanlar için önemli bir motivasyon kaynağı haline geldi. Bir arkadaşım, Ali, yeni baba olduğunda, iş ve aile hayatını dengelemekte zorlanıyordu. Şirketi, ona esnek çalışma saatleri sundu ve haftanın bazı günleri evden çalışmasına izin verdi. Bu esneklik, Ali'nin motivasyonunu ve şirkete olan bağlılığını büyük ölçüde artırdı.

10. Sağlıklı Bir Çalışma Ortamı Sağlamak

Fiziksel çalışma ortamı da motivasyon üzerinde etkilidir. Aydınlık, ferah ve ergonomik bir ofis, çalışanların motivasyonunu artırır. Eski bir işyerimde, ofisimiz karanlık ve sıkışıktı. Bu durum, hepimizi olumsuz etkiliyordu. Yeni yöneticimiz, ofisin düzenini değiştirdi, daha fazla ışık alan bir yer seçti ve çalışma alanlarımızı yeniden düzenledi. Bu küçük değişiklikler bile, çalışanların enerji seviyelerini ve motivasyonlarını yükseltti.

11. Başarıları Kutlamak

Elde edilen başarıları kutlamak, ekip ruhunu ve motivasyonu güçlendirir. Bir projeyi zamanında ve başarılı bir şekilde tamamladığımızda, yöneticimiz bizi akşam yemeğine götürdü. Bu kutlama, ekip arasındaki bağı güçlendirdi ve bir sonraki projeye daha istekli başlamamızı sağladı.

12. Mentorluk ve Rehberlik Programları

Yeni başlayan çalışanlar için mentorluk programları oluşturmak, onların şirkete uyum sağlamalarına yardımcı olur. Kariyerimin başında, bana rehberlik eden deneyimli bir mentorum vardı. Onun desteği sayesinde, şirket kültürünü daha hızlı benimsedim ve işimde daha başarılı oldum.

13. Çalışan Katılımını Teşvik Etmek

Çalışanların karar alma süreçlerine katılımını sağlamak, onların şirkete olan bağlılığını artırır. Bir defasında, şirketimiz yeni bir yazılım sistemine geçmeyi planlıyordu. Yönetim, tüm çalışanların görüşlerini aldı ve bizim ihtiyaçlarımıza en uygun sistemi seçti. Bu yaklaşım, çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini sağladı.

Kendi Deneyimlerimden Öğrendiklerim

Yıllar içinde, farklı şirketlerde ve farklı pozisyonlarda çalıştım. Her biri bana farklı deneyimler ve bakış açıları kazandırdı. En çok motive olduğum zamanlar, değerli hissedip katkılarımın fark edildiği dönemler oldu. Örneğin, bir projede ekip lideri olarak görevlendirildiğimde, hem sorumluluk duygum arttı hem de kendimi geliştirme fırsatı buldum.

Notlar:

Çalışan motivasyonunu artırmanın yolları, işletmeden işletmeye değişebilir. Önemli olan, çalışanları tanımak ve onların ihtiyaçlarına göre çözümler üretmektir.

Küçük dokunuşlar, büyük farklar yaratabilir. Bir teşekkür notu, küçük bir hediye veya samimi bir tebrik, motivasyonu artırabilir.

İş süreçlerini gözden geçirmek, motivasyon eksikliğinin nedenlerini anlamak için önemlidir.

Çalışan Motivasyonu ve İşletme Başarısı Arasındaki İlişki

Çalışan motivasyonu ile işletme başarısı arasında güçlü bir ilişki vardır. Motive olmuş çalışanlar, daha üretken, daha yaratıcı ve daha az hata yapma eğilimindedir. Ayrıca, müşteri memnuniyetini artırır ve işletmenin itibarını olumlu yönde etkiler.

İlgili Araştırmalar

Herzberg'in Çift Faktör Teorisi, çalışanların motivasyonunu anlamak için önemli bir çerçeve sunar. Motivasyonel faktörler, başarı, takdir edilme, işin kendisi, sorumluluk ve ilerleme gibi unsurları içerir.

Daniel Pink, Drive adlı kitabında, içsel motivasyonun önemini vurgular. İşteki anlam, özerklik ve ustalık duygusu, çalışanların en iyi performansı göstermesini sağlar.

Uygulanabilecek Pratik Adımlar

1- Düzenli Geri Bildirim Sağlamak: Çalışanlarla düzenli olarak birebir görüşmeler yaparak performanslarını değerlendirmek ve geliştirme alanlarını belirlemek.

2- Eğitim ve Gelişim Fırsatları Sunmak: Çalışanların yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olacak eğitim programları düzenlemek.

3- Çalışma Ortamını İyileştirmek: Ofis içindeki ergonomik düzenlemeler, dinlenme alanları ve hatta bitkiler bile ortamı daha çekici hale getirebilir.

4- İş-Yaşam Dengesini Desteklemek: Fazla mesaiyi minimize etmek, tatil günlerine saygı göstermek ve çalışanların özel hayatlarına değer vermek.

Son Sözler

Empati kurabilen, çalışanlarının ihtiyaçlarını anlayabilen ve onlara değer veren işletmeler, uzun vadede daha başarılı olurlar. Motivasyon sadece bir araç değil, aynı zamanda işletmenin kültürünün ve değerlerinin bir yansımasıdır.

Referanslar

1- Maslow, A. H. (1954). Motivation and Personality. New York: Harper & Row.

2- Herzberg, F. (1968). One More Time: How Do You Motivate Employees? Harvard Business Review.

3- Pink, D. H. (2009). Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. Riverhead Books.

4- Drucker, P. F. (1999). Management Challenges for the 21st Century. New York: HarperBusiness.

5- Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership. San Francisco: Jossey-Bass.

6- Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2007). The Leadership Challenge. San Francisco: Jossey-Bass.

Şimdi, tüm bu önerileri uygulamak için bir plan oluşturmak isterseniz, aşağıdaki adımları takip edebilirsiniz:

Çalışanlardan Geri Bildirim Toplayın: Anketler veya birebir görüşmelerle, çalışanların ihtiyaçlarını ve beklentilerini anlayın.

Stratejik Bir Motivasyon Programı Oluşturun: Elde ettiğiniz verilere dayanarak, şirketinize özel bir motivasyon programı geliştirin.

Sürekli İyileştirmeyi Benimseyin: Motive etme yöntemlerinizin etkisini düzenli olarak ölçün ve gerektiğinde ayarlamalar yapın.

Unutmayın, her çalışan farklıdır ve herkesi aynı yöntemle motive etmek mümkün olmayabilir. Önemli olan, çalışanlarınızı gerçekten tanımak ve onların bireysel ihtiyaçlarına duyarlı olmaktır.

Kendi Yolculuğunuzu Paylaşın

Siz de çalışan motivasyonunu artırmak için farklı yöntemler denediniz mi? Deneyimlerinizi ve önerilerinizi paylaşmak isterseniz, yorumlarda buluşabiliriz. Birlikte öğrenmek ve büyümek için en iyi yol, deneyimlerimizi paylaşmaktır.

Sonuç olarak, bir işletme için insan kaynağı, en değerli varlıktır. Çalışanların motivasyonu, işletmenin başarısını doğrudan etkiler. Eğer çalışanlarınıza değer verir, onların gelişimine katkıda bulunur ve ihtiyaçlarına duyarlı olursanız, bu hem işletmenin performansını artırır hem de çalışanların şirkete olan bağlılığını güçlendirir. Unutmayın, mutlu çalışanlar, başarılı bir işletmenin temelidir.

çalışan motivasyonu personel motivasyonu motivasyon nasıl sağlanır personel nasıl motive edilir motivasyon yöntemleri çalışanları motive etmek
Ellerini dua veya tefekkür için bir araya getirmiş, gözleri kapalı ve başı hafifçe eğik bir adam. Yüzünde huzurlu ve dingin bir ifade, nazik ve kibar bir tavır var. Teni açık kahverengi, saçları siyah, üzerinde beyaz bir gömlek ve koyu renk bir pantolon var. Huzurlu bir atmosferle çevrili düz beyaz bir arka planın önünde duruyor. Derin düşüncelere dalmış, anlamlı bir konu üzerinde kafa yoruyor gibi görünüyor. Duruşu alçakgönüllülük ve saygı hissi uyandırıyor.
Bilal Şentürk
Blog Yazarı

Celal Bayar Üniversitesi, Anadolu Üniversitesi ve İstanbul Üniversitesinde Lisans eğitimleri, Yıldız Teknik Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi ve Beykent Üniversitesinde İşletme Yönetimi üzerine Tezli Yüksek Lisans yapmıştır. Halen insan kaynakları üzerine doktora tezi yazmakta ve işletmelere insan kaynakları üzerine danışmanlık yapmaktadır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
İnsan kaynakları görev yetki ve sorumlulukları nelerdir? İşe alım, oryantasyon eğitimi, çalışan motivasyonu ve mesleki gelişimi, işten ayrılma süreçleri ik sorumluluğundadır.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Görev Yetki ve Sorumlulukları

16 Ağustos 2021
Bir kişi sağ elindeki kalemle bir panoya yazı yazmaktadır. Sol eli görünmemektedir. Kişinin yüzünde ciddi bir ifade vardır ve dikkatle panoya bakmaktadır. Siyah bir gömlek, siyah pantolon ve kahverengi ayakkabı giymektedir. Arka plan bulanık ve odak dışı. Işık yumuşak ve dağınıktır. Pano beyazdır ve üzerinde birkaç satır metin vardır. Kalem siyahtır ve kişinin eli kısmen görünmektedir.
Meslekler

Endüstriyel Psikolog Nedir? Ne İş Yapar?

07 Haziran 2021
Başının üzerinde parlak ampuller olan bir kadın karanlıkta aydınlanıyor. Yukarı bakar, yüzü ampullerin sıcak sarı ışıltısıyla aydınlanmıştır. Sağ eli kulağının yanında, sol eli ise yan tarafındadır. Saçları geriye doğru toplanmış ve gözleri üstündeki ampullere odaklanmış. Ampuller arkasındaki beyaz duvara bağlıdır ve ampullerin şekline belli belirsiz çizgiler çizilmiştir. Ampullere bakarken yüzünde huşu ve şaşkınlık ifadesi vardır.
Motivasyon

Motivasyon Arttırmada Ödül Ve Cezanın Etkisi

23 Mayıs 2019
Kollarını gökyüzüne doğru açmış bir kadın sahilde durmaktadır. Beyaz bir elbise giymiş ve uzun, dalgalı kahverengi saçları var. Yüzünde huzurlu bir ifade var ve gözleri derin düşüncelere dalmış gibi kapalı. Arka planda güneş batıyor ve gökyüzü güzel bir renk karışımı. Kum yumuşak ve altın sarısı, deniz ise sakin. Kadın kendi dünyasındaymış gibi görünüyor ve sanki bir dua ya da meditasyonun ortasındaymış gibi kollarını kaldırmış.
Motivasyon

Etkili Motivasyon Teknikleri

23 Mayıs 2019
Bir kadın kara tahtanın önünde duruyor. Kollarını kavuşturmuş ve yüzünde şaşırtıcı derecede sıcak bir gülümseme var. Uzun, siyah saçları arkaya toplanmış ve üzerinde rahat, açık renkli bir gömlek var. Kara tahtanın üzerinde beyaz bir metin ve farklı renklerde birkaç şekil ve diyagram yazılı. Kadın kendinden emin ve memnun görünüyor, önündeki tahtada yazılı olan bilgileri bir an için kavrıyor. Görüntü kara tahtanın yakın çekimidir ve metnin ve diyagramların karmaşık ayrıntılarını göstermektedir. Kadının varlığıyla çerçevelenen genel kompozisyon, çevreye benzersiz bir bakış açısı sağlıyor.
4.9
(33)

Mobbing Eğitimi

15 Konu5 Saat
Uzun dalgalı siyah saçlı genç bir kadın beyaz bir arka plan üzerinde duruyor. Üzerinde ince siyah beyaz çizgili bir gömlek ve mavi bir kot pantolon var. Ellerini kalçalarına koymuş, kendinden emin ve kararlı bir ifadeyle doğrudan kameraya bakıyor. Gözlerinin kenarları kırışan sıcak bir gülümsemesi var. Saçları geriye doğru toplanmış ve birkaç tutam yüzünü çerçeveliyor. Duruşu rahat ama kendinden emin, güçlü ve bağımsız bir varlık sergiliyor.Dr. Burcu Yiğit
₺1028₺0
Gözlüklü bir kadın bir duvarın önünde duruyor, gülümsüyor ve elinde siyah yazılı beyaz bir tabela tutuyor. Kareli bir gömlek giymiş ve boynunda bir kolye var. Gözleri gözlüklerin arkasından görülebiliyor ve kahverengi saçları düşük bir at kuyruğu şeklinde toplanmış. Sağ eliyle tabelayı kameraya doğru tutuyor ve yüzünde kararlı bir ifade var. İfadesi kendinden emin ve duruşu güçlü.
4.9
(10)

Çağrı Merkezi Takım Liderliği Eğitimi

7 Konu5 Saat
Uzun, dalgalı kahverengi saçları olan genç bir kadın beyaz bir duvarın önünde duruyor. Yüzünde dostça bir ifade var ve saçları yumuşak dalgalar halinde sırtından aşağı dökülüyor. Gözleri koyu kahverengi ve dudakları hafif bir gülümsemeyle kıvrılmış. Beyaz kemerli açık mavi bir elbise giyiyor ve takımını bir çift beyaz sandaletle tamamlıyor. Yumuşak saçları pencereden içeri süzülen güneş ışığıyla aydınlanıyor. Doğal ve rahat görünüyor, güzelliğin ve zarafetin bir resmi.Münevver Birol
₺1110₺0
Fotoğrafta, koyu renkli bir arka plana karşı açık renkli bir gömlek giyen bir erkek akademisyen bulunuyor. Kişi kameraya doğru bakıyor ve eliyle hafif bir hareket yapıyor gibi görünüyor. Bu bir eğitim sahnesinden alınmış. Ayrıca fotoğrafta "STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI" yazısı yer alıyor. Bu stratejik insan kaynakları yönetimi eğitimi kapak görselidir.
5
(17)

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

20 Konu8 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺1826₺0
Bu görüntü, işyeri görgü kuralları ve etik eğitimi üzerine çevrimiçi bir kursu tasvir etmektedir. Bir kadın önünde açık bir dizüstü bilgisayarla masada oturmaktadır. Dizüstü bilgisayarın arkasında bir logo vardır ve arka planda siyah metinli beyaz bir işaret görülmektedir. Kadının üzerinde bir gömlek vardır ve sağında spiral ışıklı bir ampul bulunmaktadır. Resmin alt kısmına yakın bir yerde kadının elleri görülmektedir. Bu görüntü, dijital çağda işyeri görgü kuralları ve etik eğitiminin önemini ortaya koymaktadır. Çalışanlar temel bilgileri öğrenerek iş yerlerinin profesyonel ve saygılı kalmasını sağlayabilirler. Bu görselde tasvir edilen çevrimiçi kurs, konuya ilgi çekici ve kapsamlı bir genel bakış sağlamaktadır.
4.3
(19)

İş Yerinde Görgü ve Etik Kuralları Eğitimi

18 Konu4 Saat
Uzun, dalgalı kahverengi saçları olan genç bir kadın beyaz bir duvarın önünde duruyor. Yüzünde dostça bir ifade var ve saçları yumuşak dalgalar halinde sırtından aşağı dökülüyor. Gözleri koyu kahverengi ve dudakları hafif bir gülümsemeyle kıvrılmış. Beyaz kemerli açık mavi bir elbise giyiyor ve takımını bir çift beyaz sandaletle tamamlıyor. Yumuşak saçları pencereden içeri süzülen güneş ışığıyla aydınlanıyor. Doğal ve rahat görünüyor, güzelliğin ve zarafetin bir resmi.Münevver Birol
₺1175₺0