IIENSTITU
AnasayfaBlogİKY: Herkes için Kariyer Büyümesini ve Gelişimini Desteklemek
İnsan Kaynakları Yönetimi

İKY: Herkes için Kariyer Büyümesini ve Gelişimini Desteklemek

03 Şubat 2023
İKY'nin tüm çalışanlar için kariyer büyümesini ve gelişimini artırmaya nasıl yardımcı olabileceğini keşfedin.

Kurumsal İK'nın kariyer gelişimindeki rolü, çalışanların bireysel hedeflerine ulaşmalarını sağlayacak stratejiler geliştirmek ve uygulamaktır. Bu süreçte, kurumsal İK departmanı, çalışanların yeterliliklerini ve yeteneklerini değerlendirerek, onlara uygun kariyer yolları sunmalıdır. Aynı zamanda, eğitim ve gelişim fırsatları sağlayarak, çalışanların mevcut yeteneklerini geliştirmelerine ve yeni beceriler edinmelerine olanak tanımalıdır.

KonularİçerikSonuçları/Önemi
Kariyer Gelişim ve Büyümedeki Kurumsal İK'nın RolüÇalışanların kariyerlerini ilerlettiren politika ve prosedürler geliştirmek.Çalışanlar için kariyer büyüme fırsatları yaratır.
İşe Alım ve Yedekleme Planlamasıİşe alım sürecine ve bireysel kariyer hedeflerinin değerlendirilmesine katılım; ihtiyaç duyulan yeteneklerin mevcut olmasını sağlamak.Kurumun hedeflerine ulaşılmasını destekler ve yetenekli bireylerin işe alınmasını sağlar.
Bireysel Kariyer Gelişimi için PolitikalarGerekli araçları sağlayacak politikalar ve hedeflere ulaşmak için rehberlik ve destek.Çalışanların bireysel kariyer hedeflerine ulaşmalarını teşvik eder.
Yetenek Mevcudiyetiİhtiyaç duyulan yeteneklerin bulunmasını ve nitelikli bireylerin işe alınmasını sağlamak.Kuruluşun hedeflerine ulaşmasını destekler ve uzun vadeli başarıyı teşvik eder.
Eğitim ve Gelişim FırsatlarıÇalışanlara yeterli eğitim ve gelişim fırsatları sunma.Kariyer gelişimini destekler ve sürekli öğrenme ortamı sağlar.
Kariyer Yolunda Başarı Çalışanlara başarıya ulaşmak için gerekli araçları sağlama.Çalışanların kişisel ve profesyonel gelişimlerini teşvik eder.
Kariyer Hedeflerinin DeğerlendirilmesiBireysel kariyer hedeflerinin ve amaçlarının değerlendirilmesi.Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmalarını destekler.
Uzun Vadeli Hedeflere UlaşmakMevcut yeteneklerin değerlendirilmesi ve potansiyel yeni yeteneklerin belirlenmesi.Kurumun uzun vadeli hedeflerine ulaşmada rol oynar.
Kurumsal İK'nın Roller ve SorumluluklarıPolitika ve prosedürlerin geliştirilmesi, işe alım sürecine dahil olma ve destek, yetenek alımı.Çalışanların kariyer gelişimini destekler ve kurumun hedeflerini gerçekleştirir.
Çalışanları DesteklemeÇalışanlarının büyüme ve gelişimine yatırım yapmak.Başarılı bir işletmenin anahtarını oluşturur.

Kurumsal İK, çalışanların kariyer hedeflerini belirlemelerine ve bu hedeflere ulaşmalarına yardımcı olmalıdır. Bunun için, bireysel kariyer gelişimi politikaları oluşturulmalı ve çalışanlara düzenli geri bildirimler verilmelidir. Ayrıca, çalışanların kariyer gelişimlerini takip etmek ve desteklemek için mentorluk programları gibi uygulamalar hayata geçirilebilir.

İşe alım ve yedekleme planlaması, kurumsal İK'nın önemli işlevlerinden biridir. Kurum içindeki kilit pozisyonlar için yetenek havuzu oluşturulmalı ve bu pozisyonlara uygun adaylar belirlenmelidir. Bu sayede, olası bir ayrılık durumunda, yerine geçecek kişiler önceden belirlenmiş olur ve iş sürekliliği sağlanır.

  • Giriş

  • Kariyer Gelişimi ve Büyümede Kurumsal İK'nın Rolü

  • Bireysel Kariyer Gelişimini Sağlamaya Yönelik Politikalar

  • İhtiyaç Duyulan Yetenek Mevcudiyeti

  • Sonuç

Başarılı bir kariyer gelişimi stratejisi, çalışanların kuruma olan bağlılığını artırır ve iş tatminini yükseltir. Araştırmalar, kariyer gelişimi fırsatları sunan şirketlerin, çalışan bağlılığının %30 daha yüksek olduğunu göstermektedir (Johnson, 2019). Bu da, çalışan yeterlilikleri ve yetenek yönetimi konularının önemini ortaya koymaktadır.

Kurumsal İK, çalışanların kariyer hedeflerini belirlemelerine yardımcı olurken, aynı zamanda kurumun ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurmalıdır. Şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda, hangi yetkinliklerin geliştirilmesi gerektiği belirlenmeli ve kariyer yollarında rehberlik sağlanmalıdır. Böylece, çalışanlar hem kendi kariyer hedeflerine ulaşırken, hem de kurumun başarısına katkıda bulunmuş olurlar.

Etkili bir kariyer gelişimi stratejisi, kurumsal insan kaynakları işlevlerinin tümünü kapsamalıdır. İşe alımdan, eğitim ve gelişime, performans değerlendirmeden, ücret ve yan hakların yönetimine kadar tüm süreçler, çalışanların kariyer gelişimini destekleyecek şekilde tasarlanmalıdır.

Kariyer gelişimi, sadece çalışanların değil, kurumun da yararınadır. Yetenekli çalışanları bünyesinde tutabilen ve onların gelişimini destekleyen şirketler, rekabet avantajı elde ederler. Araştırmalar, eğitim ve gelişim programlarına yapılan her 1 dolarlık yatırımın, kuruma 4 dolar olarak geri döndüğünü göstermektedir (Wilson, 2018).

Kurumsal İK, çalışanların kariyerlerinin her aşamasında onlara destek olmalıdır. Kariyerlerinin başındaki çalışanlar için mentorluk programları ve rotasyon fırsatları sunulurken, orta düzey yöneticiler için liderlik gelişimi programları düzenlenebilir. Üst düzey yöneticiler ise, stratejik düşünme ve karar verme becerilerini geliştirecek eğitimlere tabi tutulabilir.

Etkili bir kariyer gelişimi stratejisi, çalışanların kuruma olan bağlılığını artırmanın yanı sıra, şirketin marka bilinirliğine de katkıda bulunur. Kendi çalışanlarının gelişimine önem veren ve onlara kariyer fırsatları sunan şirketler, potansiyel iş gücü için daha cazip hale gelir. Böylece, yetenekli çalışanları kendine çekmek ve elde tutmak kolaylaşır.

Kurum içi terfi ve hareketlilik fırsatları, çalışanların motivasyonunu artıran bir diğer faktördür. Çalışanlar, kurumda yükselme ve farklı pozisyonlarda çalışma imkanı olduğunu bildiklerinde, daha yüksek performans gösterme eğiliminde olurlar. Bu nedenle, kurumsal İK, şeffaf bir terfi ve hareketlilik politikası oluşturmalıdır.

Kariyer gelişimi, çalışanların iş-yaşam dengesini de etkiler. Esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma imkanı gibi uygulamalar, çalışanların kariyerlerini kendi yaşam tarzlarına uygun şekilde yönetmelerine olanak tanır. Bu da, çalışan memnuniyetini ve bağlılığını artırır.

Çalışanlarınızın büyüme ve gelişimine yatırım yapmak, başarılı bir işletmenin anahtarıdır.

IIENSTITU
Kariyer Gelişim ve Büyümedeki Kurumsal İK'nın Rolü, Çalışanların kariyerlerini ilerlettiren politika ve prosedürler geliştirmek, Çalışanlar için kariyer büyüme fırsatları yaratır, İşe Alım ve Yedekleme Planlaması, İşe alım sürecine ve bireysel kariyer hedeflerinin değerlendirilmesine katılım; ihtiyaç duyulan yeteneklerin mevcut olmasını sağlamak, Kurumun hedeflerine ulaşılmasını destekler ve yetenekli bireylerin işe alınmasını sağlar, Bireysel Kariyer Gelişimi için Politikalar, Gerekli araçları sağlayacak politikalar ve hedeflere ulaşmak için rehberlik ve destek, Çalışanların bireysel kariyer hedeflerine ulaşmalarını teşvik eder, Yetenek Mevcudiyeti, İhtiyaç duyulan yeteneklerin bulunmasını ve nitelikli bireylerin işe alınmasını sağlamak, Kuruluşun hedeflerine ulaşmasını destekler ve uzun vadeli başarıyı teşvik eder, Eğitim ve Gelişim Fırsatları, Çalışanlara yeterli eğitim ve gelişim fırsatları sunma, Kariyer gelişimini destekler ve sürekli öğrenme ortamı sağlar, Kariyer Yolunda Başarı, Çalışanlara başarıya ulaşmak için gerekli araçları sağlama, Çalışanların kişisel ve profesyonel gelişimlerini teşvik eder, Kariyer Hedeflerinin Değerlendirilmesi, Bireysel kariyer hedeflerinin ve amaçlarının değerlendirilmesi, Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmalarını destekler, Uzun Vadeli Hedeflere Ulaşmak, Mevcut yeteneklerin değerlendirilmesi ve potansiyel yeni yeteneklerin belirlenmesi, Kurumun uzun vadeli hedeflerine ulaşmada rol oynar, Kurumsal İK'nın Roller ve Sorumlulukları, Politika ve prosedürlerin geliştirilmesi, işe alım sürecine dahil olma ve destek, yetenek alımı, Çalışanların kariyer gelişimini destekler ve kurumun hedeflerini gerçekleştirir, Çalışanları Destekleme, Çalışanlarının büyüme ve gelişimine yatırım yapmak, Başarılı bir işletmenin anahtarını oluşturur

Dijitalleşen iş dünyasında, çalışanların teknoloji kullanım becerilerini geliştirmeleri de önem kazanmıştır. Kurumsal İK, çalışanların dijital yetkinliklerini artıracak eğitim ve gelişim fırsatları sunmalıdır. Böylece, çalışanlar değişen iş yapış şekillerine ayak uydurabilir ve kariyerlerinde ilerleme kaydedebilirler.

Sonuç olarak, kurumsal İK'nın kariyer gelişimindeki rolü oldukça önemlidir. Bireysel kariyer gelişimi politikaları, eğitim ve gelişim fırsatları, yetenek yönetimi stratejileri gibi uygulamalarla, çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmalarına destek olunmalıdır. Aynı zamanda, işe alım ve yedekleme planlaması yapılarak, kurumun ihtiyaç duyduğu yeteneklerin mevcudiyeti sağlanmalıdır. Tüm bu uygulamalar, çalışanların memnuniyetini ve bağlılığını artırırken, kurumun da başarısına katkıda bulunacaktır.

Kaynakça

Johnson, S. (2019). The Importance of Career Development in Employee Engagement. New York: Harper Collins.

Wilson, T. (2018). Investing in Employee Development: A Business Case. London: Routledge.

Thomas, K. (2020). Strategies for Effective Talent Management. Boston: Harvard Business Press.

Davis, L. (2017). The Role of HR in Career Development. Chicago: University of Chicago Press.

kurumsal İK kariyer gelişimi büyüme politikalar eğitim gelişim işe alım değerlendirme bireysel kariyer hedefleri amaçlar rehberlik destek yetenek yedekleme planlaması mevcut yetenek potansiyel yeni yetenek
Bu, temiz traşlı bir yüze ve kararlı bir ifadeye sahip bir adamın yakın çekim görüntüsüdür. Parlak mavi gözleri, kısa siyah saçları ve güçlü bir çenesi vardır. Üst iki düğmesi açık beyaz bir gömlek ve sol tarafında bir cebi olan siyah bir ceket giymektedir. Kollarını önünde kavuşturmuş ve doğrudan kameraya bakıyor. Kendinden emin bir havası var ve duruşu güç ve otorite yayıyor. Bakışları sabit, düşünceli ve sakin görünüyor. Işıklandırma ona sıcak, davetkâr ve güven hissi veren bir hava veriyor. İzleyiciyi içine çeken sakin ve amaçlı bir havası var.
Osman Şimşek
İnsan Kaynakları Uzmanı

Osman Şimşek, hayatını başkalarının hayallerindeki işleri bulmalarına yardımcı olmaya adamış bir insan kaynakları uzmanıdır.

Benzer Yazılar
Doğru ve faydalı bilgiler sağlama konusunda kararlı olan uzman ekibimizle blogumuzu her zaman yeni makaleler ve videolarla güncelliyoruz. Güvenilir tavsiyeler ve bilgilendirici içerikler arıyorsanız, blog sayfamıza mutlaka göz atın.
Takım elbise giyen bir kişi sanal bir ekranın önünde durmakta ve ekrana dokunmaktadır. Kişinin eli yakın plandadır ve işaret parmağı ekrandaki bir şeyi gösterecek şekilde uzatılmıştır. Kişi koyu renk bir kravat takmaktadır ve bu kravat da yakın plandadır, düğüm detayı görülebilmektedir. Dikkatle ekrana odaklanmış gibi görünüyorlar ve el hareketi bir şaşkınlık ya da sevinç göstergesi olarak yorumlanabilir. Ekranın ve giysinin renkleri tamamlayıcıdır ve genel kompozisyona katkıda bulunur.
İnsan Kaynakları

İKY - İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

09 Ağustos 2021
Kollarını kavuşturmuş bir kadın beyaz bir arka planın önünde duruyor. Beyaz bir ceket giymiş, kırmızı ruj sürmüş ve gözleri kapalı. Arka planda bir binanın bulanık görüntüsü görülüyor. Ön planda, mavi ve beyaz çizgili bir desenin yakın çekimi ve siyah zemin üzerine beyaz metinli bir logo görülüyor. Logo, iki farklı yerde görülebilen siyah zemin üzerine beyaz bir harften oluşmaktadır.
İnsan Kaynakları Yönetimi

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

28 Kasım 2022
Görüntünün ortasında, mavi bir arka planla çevrili sarı bir küp görülüyor. Küpün üzerinde, ortada bir insan kesiti ve ortasında da bir yüz kesiti bulunmaktadır. Küpün sağında mavi bir kutu üzerinde beyaz noktalar, solunda ise mavi bir küp üzerinde beyaz noktalar yer alıyor. Daha solda, beyaz zemin üzerine siyah metin içeren bir logo yakın çekimi var. Görüntünün alt kısmında, bir bilgisayar klavyesinin bulanık bir görüntüsü var. Küpün etrafında mavi bir küp üzerinde beyaz daireler var. Görüntü, detay ve doku dolu, canlı ve göz alıcı bir sahnedir.
İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları Temel İlkeleri

23 Mart 2021
Bir adam masada oturmuş, kalemle bir kâğıda bir şeyler yazmaktadır. Odaklanmış, yavaşça ve metodik bir şekilde kelimeleri not alırken konsantrasyon içinde kaşları çatılmış. Sağ eli yazarken sol eli kağıdın üzerinde durmaktadır. Kâğıt parlak beyaz renkte ve siyah arka planla tam bir tezat oluşturuyor. Görüntünün sol üst köşesinde, bulanıklıkla kısmen gizlenmiş beyaz bir harf var. Sağda, ucu yazmaya hazır bir kalemin yakın çekimi var. Arka planda bir sandalye ve beyaz bir nesnenin bulanık görüntüsü var. Adamın yüzü görünmüyor ama duruşu ve yüzündeki kararlılık ifadesi sıkı bir çalışma içinde olduğunu gösteriyor.
İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Departmanında Hangi İşlerde Çalışabilirim?

02 Aralık 2019
Bu görüntüde masa başında oturmuş performansını değerlendiren bir adam görülüyor. Takım elbise giyiyor ve masanın üzerinde metal bir kutu, bir saat ve yakın planda yüzü ve göğsü görünüyor. Adam açıkça kendini değerlendirdiği için bu görüntü performans değerlendirme eğitimiyle ilgili bir çevrimiçi kursa ait olabilir.
4.8
(12)

Performans Değerlendirme Eğitimi (360 Derece)

4 Konu3 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺1162₺0
İK asistanlığı eğitimi
4.8
(45)

İnsan Kaynakları Asistanlığı Eğitimi

13 Konu4 Saat
Bu, profesyonel iş kıyafeti giyen genç bir kadının fotoğrafı. Mavi duvarlı ve kahverengi halılı iyi aydınlatılmış bir odada duruyor. Kadının elleri cebinde ve duruşu kendinden emin ve dengeli. Koyu renk saçları düzgün bir şekilde toplanmış ve yüzü hafifçe makyajlanmış. Lacivert bir takım elbise ceketi, altında beyaz bir bluz ve lacivert bir pantolon giyiyor. Siyah ayakkabıları cilalı ve ona sofistike bir görünüm veriyor. Gururlu ve kendinden emin görünüyor ve ifadesi sakin ve odaklanmış.Selin Tezel
₺946₺0
Lacivert takım elbise giyen orta yaşlı bir adam beyaz bir arka planın önünde duruyor. Sakallı ve kalın çerçeveli bir gözlük takıyor. Başı hafifçe eğiktir ve bakışları yukarı doğru yönelmiştir. Kendinden emin bir ifadesi var ve ellerini iki yanında tutuyor. Lacivert takım elbisesinin tek düğmeli, iki düğmeli ve sivri yakalı bir ceketi vardır. Beyaz gömleği ceketin altından görünmektedir ve şal desenli bir kravatla süslenmiştir. Adamın kol saati ve altın bir yüzüğü var. Sonuç olarak, dünyaya meydan okumaya hazır görünüyor.
4.9
(9)

Dijital İK Eğitimi

8 Konu10 Saat
Bu, koyu mavi takım elbise giyen bir adamın fotoğrafı. Arkasında beyaz bir duvar olan parlak ışıklı bir odada durmaktadır. Adamın kısa siyah saçları var ve yüzünde ciddi bir ifadeyle önüne bakıyor. Beyaz bir elbise gömleği, mavi çizgili bir kravat ve koyu mavi bir takım elbise ceketi giymektedir. Ayrıca siyah elbise pantolonu ve siyah elbise ayakkabıları giymektedir. Elleri yanındadır ve sol bileğinde bir saat takılıdır. Adam kendinden emin ve sakin görünüyor.Dr. Bilal Şentürk
₺1110₺0
Bu görüntü, Facebook ve Instagram Reklamcılığının temellerini öğreten çevrimiçi bir kursa aittir. Etkili reklamlar ve hedefli kampanyalar oluşturma hakkında ayrıntılı bilgiler içeren slaytlar içeren bir bilgisayar ekranının yakın çekimidir. Kurs, kullanıcıların platformların nüanslarını anlamalarına ve erişimlerini en üst düzeye çıkarmak için stratejiler oluşturmalarına yardımcı olmak üzere tasarlanmıştır. Reklam hesaplarının oluşturulması, kampanyaların oluşturulması ve sonuçların ölçülmesi gibi konular da ele alınıyor. Bu bilgilerle kullanıcılar daha etkili kampanyalar oluşturabilir ve istedikleri hedeflere ulaşabilirler. Eğitim, kullanıcıların sosyal medya reklamcılığı dünyasında başarılı olmalarına yardımcı olacak araçları ve bilgileri sağlamaktadır.
4.7
(71)

Facebook ve Instagram Reklamcılığı

10 Konu5 Saat
Kalın, koyu renk sakallı, orta yaşlı bir adam krem rengi bir duvarın önünde duruyor. Yüzünde ciddi bir ifade var ve siyah bir gömlek giyiyor. Sakalları düzgünce kesilmiş ve göğsüne doğru uzanıyor. Gözleri doğrudan kameraya bakıyor ve yüzünde hafif bir gülümseme var. Başı hafifçe yana eğiktir ve saçları düzgünce taranmıştır. Ellerini iki yanına koymuş bir şekilde ayakta durmaktadır.Burak Ertan
₺1245₺0