ERP Danışmanı Nedir? Ne İş Yapar?

ERP Danışmanının maaşı, kişinin nitelikleri, deneyimleri ve çalıştığı kuruma göre değişiklik gösterebilir. Genel olarak, ERP Danışmanının aylık maaşları 5.000 ile 15.000 TL arasında değişebilir.

1. İşletme yönetimi ve çözümleri alanında genel bilgi.
2. İşletmelere özel teknik destek sağlama yeteneği.
3. İşletme içi ve dışı kurumlar arası ilişkileri değerlendirebilme becerisi.
4. İşletme veri sistemleri ve ERP çözümleri hakkında derin bilgi.
5. İşletme çözümleri konusunda tasarım, takip ve değerlendirme gibi kabiliyetler.
6. İşletme çözümleri hakkında önerilerde bulunabilme.
7. İşletme süreçlerinin analizi ve geliştirilmesi alanında tecrübe.
8. İşletme veri sistemlerinin kullanımı ve yönetimi ile ilgili teknik beceriler.
9. İşletme veri sistemlerinin kurulumu, yükseltme ve güncelleme işlemleri ile ilgili tecrübe.
10. İşletme veri sistemleri ile ilgili veri güvenliği ve gizlilik konularında bilgi.

ERP danışmanları, bir kurumun müşterilerinin, üretim süreçlerinin, finansal kayıtların ve diğer veri kaynaklarının tümünü bir araya getirmesini ve bunların uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamak için tasarlanan yazılımları tasarlayarak veya entegre ederek kurumun çalışmasını optimize etmek için çalışırlar. ERP danışmanları, kurumun kendi verilerini, iş süreçlerini ve yazılımını efektif bir şekilde kullanmasını sağlamak için kurumlara kurumsal kaynak planlaması (ERP) uygulamalarının tasarlanmasına, kurulmasına ve yönetilmesine yardımcı olur. ERP danışmanları ayrıca, kurumun ihtiyaçlarını ve şartlarını analiz ederek kurumun ihtiyaçlarını karşılayacak en iyi uygulamayı seçmelerine yardımcı olur. ERP danışmanları, kurumun ERP sistemini kurma ve geliştirme, yazılım güncelleştirme ve uygulama desteği sağlama gibi çeşitli görevleri yerine getirir.

ERP Danışmanı Maaşları

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) danışmanları, şirketlerin iş süreçlerini ve mevcut sistemlerini analiz ederek, ihtiyaçlarına uygun ERP sistemlerini seçmelerine ve uygulamalarına yardımcı olan profesyonellerdir. ERP danışmanlarının maaşları, eğitim düzeyleri, deneyimleri ve konumlarına bağlı olarak büyük ölçüde değişkenlik göstermektedir.

Eğitim ve Deneyim

ERP danışmanlarının eğitimi genellikle lisans düzeyinde bilgi sistemleri, işletme, mühendislik gibi alanlarda olup, bazı durumlarda yüksek lisans veya sertifikalar da talep edilebilir. İş tecrübesi, danışmanın uzmanlığı ve ERP sistemine hakimiyeti açısından önemli bir faktördür ve deneyimli danışmanlar genellikle daha yüksek maaş alırlar.

Kıdem Seviyesi

ERP danışmanlarının maaşları pozisyonlarına göre de değişiklik gösterebilir. Örneğin; giriş seviyesinde bir danışmanın maaşı, kıdemli danışmanların maaşlarına göre daha düşük olacaktır. Kıdemli danışmanlar, genellikle daha karmaşık projeler üstlenerek, daha büyük sorumluluklar ve yönetim rolleri alırlar.

Uzmanlık Alanı

Farklı sektörlere ve özel işlevlere odaklanan ERP danışmanlarının maaşları, uzmanlık alanlarına ve istihdam edildikleri sektöre bağlı olarak değişebilir. Örneğin, finans ve lojistik alanında uzmanlaşmış bir danışmanın maaşı, perakende veya imalat sektöründe çalışan bir danışmana göre daha yüksek olabilir.

Konum ve Piyasa Talebi

ERP danışmanlarının coğrafi konumları, iş olanakları ve yaşam maliyeti açısından maaşlarını doğrudan etkileyebilir. Büyük şehirlerde yaşam maliyeti genellikle daha yüksek olduğu için, bu bölgelerde çalışan danışmanların maaşları da bu doğrultuda artabilir. Ayrıca, küresel ve lokal ekonomik koşullar, sektörel büyüme ve bölgesel talep gibi faktörler de maaşlarda değişikliğe neden olabilir.

Sonuç olarak, ERP danışmanlarının maaşları birçok faktöre bağlı olarak değişiklik gösterirken, yetenekli ve deneyimli danışmanlar için gelecek vaat eden bir kariyer olarak görülmektedir. Bu nedenle, kendini bu alanda sürekli geliştiren ve uzmanlaşan profesyoneller için tatmin edici bir gelir elde etme olasılığı yüksektir.

ERP Yazılımcısının Görevleri

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) yazılımcısı, şirketlerin iş süreçlerini yönetmek ve entegre etmek için tasarlanan yazılım sistemlerini geliştiren, uygulayan ve destekleyen bir profesyoneldir. Bu sistemler, finansal işlemlerden üretim süreçlerine, insan kaynaklarından tedarik zincirine kadar şirketin tüm faaliyetlerini optimize etmeyi ve daha etkin bir işleyiş sağlamayı amaçlar.

Yazılım Geliştirme ve Uygulama

ERP yazılımcılarının birincil görevi, söz konusu yazılım sistemlerini geliştirmek ve uygulamaktır. Bu amaçla, yazılımcılar şirketin iş süreçlerini ve mevcut altyapısını incelerler, yazılım mimarisini tasarlarlar ve kod yazarak uygulamayı hayata geçirirler. Ayrıca, sistemin performansını optimize etmek için yazılımın hatalarını teşhis ve düzeltirler.

Entegrasyon ve Otomasyon

Bir ERP yazılımcısı, şirketin farklı bölümleri arasında veri akışını sağlayan ve süreçleri entegre eden araçları geliştirir. Bu sayede, şirket içindeki veri paylaşımı ve işbirliğini artırarak, iş süreçlerinin ve karar vermenin hızlanmasını sağlarlar. Ayrıca, yapılan işlemlerin otomatikleştirilmesi ile iş yükünün azalması ve hataların önlenmesine katkıda bulunurlar.

Kullanıcı Eğitimi ve Destek

ERP yazılımcıları genellikle uygulamalarını kullanacak olan çalışanlara eğitimler verir ve bu eğitimlerle sistemlerin doğru ve etkin kullanımını sağlarlar. Ayrıca, kullanıcılarla sürekli iletişim halinde olarak onlara teknik destek sağlar ve kullanıcıların karşılaştıkları sorunlara çözüm üretirler.

Sürekli Geliştirme ve Güncelleme

ERP yazılımcıları aynı zamanda sistemi sürekli geliştirir ve günceller. Bu kapsamda, şirketin değişen ihtiyaçlarına ve iş süreçlerine adaptasyon sağlayacak özelleştirmeler yaparlar. Ayrıca, teknolojik gelişmeleri ve sektördeki yenilikleri takip ederek, sistemin güvenliği ve verimliliğini artırır.

Sonuç olarak, ERP yazılımcısı; şirketlerin iş süreçlerini yönetmek, entegre etmek ve optimize etmek için tasarlanan yazılım sistemlerinin geliştirilmesi, uygulamaları ve sürekli iyileştirilmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Bu sayede şirketler, daha etkin işleyiş sağlar ve rekabet avantajı elde ederler.

ERP Departmanının Görevleri

Temel Görevler

ERP departmanı, bir işletmenin materyal, enerji, sermaye ve bilgi kaynaklarının etkili ve verimli kullanımına yönelik süreçlerin kurgulandığı ve yönetildiği bir bölümdür. Bu bölüm başlıca işletmenin üretim, satış, finans, insan kaynakları gibi farklı bölümleri ile entegre bir şekilde çalışarak iş süreçlerini optimizasyonu sağlar.

Yazılım Uygulamaları

İş süreçlerinin başarılı bir şekilde analiz edilmesi ve tasarlanması için ERP departmanı çeşitli yazılım uygulamalarını kullanır. Bu uygulamalar, iş süreçlerinin standartlaştırılması, iş verimliliğinin artırılması, maliyetlerin azaltılması ve rekabet avantajının elde edilmesine katkı sağlar.

Veri Yönetimi

ERP departmanı etkili bir veri yönetimi sağlamak için süreçlere ilişkin verileri toplar, analiz eder ve yorumlar. Bu veriler, mevcut iş süreçlerinin ve teknoloji altyapısının iyileştirilmesi için kullanılır. Aynı zamanda veri koruma ve güvenliği de departmanın sorumluluğundadır.

Eğitim ve Destek

ERP departmanı, işletme çalışanlarının ERP yazılımını etkili ve verimli bir şekilde kullanabilmesi için gerekli eğitimleri ve sürekli destek hizmetlerini sağlar. Bu sayede çalışanlar, güncel bilgi ve becerilere sahip olur ve iş süreçlerini hatasız ve zamanında yerine getirebilirler.

Sürekli İyileştirme

Bir ERP departmanının temel amaçlarından biri de süreçlerin sürekli iyileştirilmesidir. İş süreçlerine yönelik gerçekleştirilen analiz ve değerlendirme çalışmaları sonunda, süreçlerde eksik ve hatalı uygulamalar tespit edilir ve düzeltilir. Bu çerçevede, yeni iş gereksinimlerine göre altyapının güncellenmesi ve entegrasyonlarının sağlanması gerekir.

Sonuç olarak, ERP departmanının iş süreçlerini planlamadan, yönetim ve denetime kadar olan süreçlerde kritik rol üstlendiği görülür. Bu sayede işletmeler iş performansını artırabilir ve değişen piyasa koşullarına hızlı bir şekilde adapte olabilirler.

ERP Danışmanının Önemi ve Süreçlerdeki Görevi

Günümüzde, kurumların iş akışlarının bütünleşik şekilde yürütülmesi amacıyla tasarlanan ERP yazılım sistemleri hayati öneme sahiptir. Bu yazılım sistemlerinin uygulanmasında ve yönetilmesinde ERP danışmanları büyük bir öneme sahiptir. ERP danışmanları, şirket ihtiyaçlarına göre doğru ERP yazılımını belirleme, iş süreç analizleri yapma ve sistem entegrasyonunu sağlama konusunda uzmandırlar.

İş Süreci Analizi ve ERP Seçimi

ERP danışmanları ilk olarak işletmelerin süreçlerini analiz ederek, ihtiyaç duydukları yazılım fonksiyonlarını belirlerler. Analiz sürecinin ardından işletmenin büyüklüğü ve sistemine uygun ERP çözümünü tespit etmeye çalışırlar. Böylece hem uygun maliyetli hem de işletmenin ihtiyacını karşılayacak ERP sistemini belirleyebilirler.

Entegrasyon Süreci ve Departmanlar Arası Koordinasyon

ERP sistemini seçtikten sonra danışmanların bir diğer önemli görevi, yazılımın şirket süreçleri ve departmanları ile entegrasyonunu sağlamaktır. Bu aşamada, mali muhasebe, satın alma, yönetim, müşteri ilişkileri ve üretim gibi departmanların iş akışlarına uyum sağlaması ve bu süreçlerin otomatikleşmesi amaçlanır. ERP danışmanları, bu entegrasyon süreçlerinde şirket çalışanlarına eğitim vererek sistemi ve iş süreçlerini anlamalarını sağlarlar.

Bakım, Destek ve İletişim

ERP danışmanlarının bir diğer görevi ise sistemin bakım ve destek aşamasında aktif olarak yer almaktır. Yazılım ile ilgili sorunların kaynağını tespit etmek ve çözüm bulmak için müşterilerle sürekli iletişim halinde olmak danışmanların önemli sorumluluklarındandır. Ayrıca, danışmanlar sadece teknik konularda değil, aynı zamanda çalışanlarla iyi bir iletişim ve işbirliği kurarak süreçlerin daha etkin ve verimli ilerlemesine yardımcı olurlar.

Sonuç olarak, ERP danışmanları işletmelerin doğru ERP yazılımını seçmesinde, entegrasyon sürecinde ve sürekli destek sağlama aşamasında büyük öneme sahiptir. Şirketlerin başarılı bir ERP sistemi uygulaması için danışmanlarının uzmanlık ve iletişim becerilerine güvenmeleri önemlidir.

ERP Yazılımlarının Başarı Oranını Etkileyen Faktörler

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) yazılımları, şirketlerin teknoloji, hizmet ve insan kaynakları ile alakalı pek çok işlemini otomatikleştiren entegre uygulamaları kullanmasını sağlayan işletme süreçleri yönetimi yazılım programlarıdır. ERP sistemlerinin başarı oranını etkileyen faktörleri aşağıdaki şekildedir.

İş süreç analizleri ve danışmanlık

Kurumların hangi ERP yazılımına ihtiyaç duyduğuna ve kurulum için iş süreç analizleri gerçekleştiren kişi ERP danışmanıdır. ERP danışmanının bilgi ve deneyimi, uygun yazılımın seçiminde ve entegrasyon sürecinde önemli bir rol oynar.

Doğru sistem seçimi

İşletmenin büyüklüğü ve sektörüne uygun iş çözümüne karar vermesi, başarı oranını artıran bir faktördür. Farklı departmanlarda gerçekleşen süreçlerin ihtiyaç duyduğu teknik detaylar dikkate alınarak doğru ERP sistemini seçmek önemlidir.

Uygun maliyet ve Güçlü entegrasyon

Uygulanması kolay, uygun maliyetli ve eksiksiz bir iş yönetim çözümü, şirketlerin gereksinimlerine uygun bir yazılımın başarı oranını etkiler. Yazılımın şirket içindeki süreçlerle güçlü bir entegrasyon sağlaması önemlidir.

Çalışanların eğitimi ve iletişimi

ERP danışmanı, çalışanların eğitimi ve iş süreçleri ile çalışanlar arasındaki iletişimi de değerlendirir. Bu, şirketin yazılımın kullanımındaki başarı oranını etkileyen bir faktördür.

Yazılım bakımı ve destek

Bir ERP danışmanı, sistemin bakım aşamasında da ilgili olmalıdır. ERP yazılımı ile ilgili sorunların kaynağını tespit edebilmek ve müşterilerle sürekli iletişim halinde olmak, yazılımın başarısında önemli bir rol oynar.

Sonuç olarak, ERP sistemlerinin başarı oranını etkileyen faktörler, doğru iş süreç analizleri ve danışmanlık, uygun sistem seçimi, maliyet ve entegrasyon, çalışanların eğitimi ve iletişimi ve yazılım bakımı ve destek olarak sıralanabilir. Bu faktörlerin doğru şekilde ele alınması, şirketlerin ERP sistemlerinden maksimum faydayı sağlamasına yardımcı olacaktır.

Kurumsal Kaynak Planlaması Sürecinin Otomasyonu ve Faydaları

Kurumsal kaynak planlaması (ERP) süreçlerinin otomasyonu, işletmelerin iş süreçleri yönetimini daha etkin ve verimli bir hale getirmelerine yardımcı olan entegre yazılım sistemleridir. Otomasyonun sağladığı avantajlar şunlardır:

Veri Entegrasyonu ve Hızlı Karar Alma

ERP yazılımlarının sağladığı veri entegrasyonu sayesinde, tüm departmanlar aynı veri kaynaklarını kullanarak hızlı ve doğru kararlar alabilir. Bu durum şirketlerin rekabet gücünü ve esnekliğini artırır.

Maliyet Azaltma ve İş Süreçlerinin Optimizasyonu

Süreçlerin otomasyonu sayesinde, manuel işlemlere bağlı hataların önüne geçilerek maliyetler azaltılır ve süreçlerin optimizasyonu sağlanır. İşletmeler böylece kaynaklarını daha verimli kullanarak büyümeye ve gelişmeye odaklanabilir.

Bütçeleme ve Planlama Süreçlerinin İyileştirilmesi

İşletmelerin bütçe ve kaynak planlaması süreçleri, otomatikleştirilmiş ERP sistemi sayesinde daha doğru ve güvenilir bir hale gelir. Bu, planlama ve risk yönetimi süreçlerini de etkileyerek işletmelerin sürdürülebilir bir büyüme sağlamalarına yardımcı olur.

İş Akışlarının Bütünleşik ve Kontrol Edilebilir Olması

ERP otomasyon sistemleri, şirket içindeki iş akışlarını bütünleştirerek iş süreçlerinin kontrol edilebilir ve ölçülebilir olmasını sağlar. Bu sayede işletmeler, süreç iyileştirme çabalarında daha bilinçli ve düzenli hareket edebilir.

Şirketlerin ERP İhtiyaçları ve Danışmanlık Hizmetleri

Şirketlerin hangi ERP yazılımına ihtiyaç duyduğuna ve kurulum süreçlerini kimin yöneteceğine karar vermek önemlidir. ERP danışmanları, bu alanda şirketlere rehberlik ederek iş süreçlerinin analiz ve entegrasyon süreçlerini yönetirler.

ERP danışmanları, şirketlerin ihtiyaçlarını değerlendirerek uygun ERP sisteminin seçilmesine ve kurulum süreçlerinin başarılı bir şekilde tamamlanmasına destek olurlar. Bu sayede işletmeler, süreçlerini otomatikleştiren ve avantajlarını kullanabilecekleri bir ERP sistemi ile verimli bir çalışma ortamı oluşturabilirler.

ERP Danışmanlığı Süreci ve Gerekli Eğitimler

Kurumsal kaynak planlaması (ERP) yazılımları, şirketlerin iş akışlarının bütünleşik bir şekilde yönetilmesini sağlayarak, operasyonların verimliliğini artırmaktadır. ERP danışmanı, bu süreçte şirketlere yazılımın kurulumu, entegrasyonu ve iş süreçlerine uyum sağlanması konularında destek veren uzman kişidir. Peki, ERP danışmanı nasıl olunur ve hangi eğitimler alınmalıdır?

Öncelikle, ERP danışmanlığını başarıyla yürütebilmek için, alanında sağlam bir temel bilgiye sahip olmak gereklidir. Bu, muhasebe, mali işler, satın alma, yönetim, müşteri ilişkileri ve üretim gibi şirket iş süreçlerine dair temel bilgi ve deneyim gerektirir. ERP danışmanlığına yönelik eğitim almak isteyen kişiler, üniversitelerin ilgili bölümlerinde lisans ve yüksek lisans programlarına katılabilirler. Bu alanda eğitim alan lisans programları başta olmak üzere İşletme, Bilgi Sistemleri, Mühendislik ve İktisadi İdari Bilimler bölümleri gibi alanlarda teorik bilgi ve pratik uygulama imkanı sunmaktadır.

Ayrıca, ERP sistemleri konusunda uzmanlaşmış özel eğitim kurumlarının ve yazılım geliştiricilerin sunduğu eğitim ve sertifika programlarına katılarak, belirli ERP yazılımlarına ve modüllerine yönelik pratik bilgi ve deneyim kazanılabilir. Bu tür eğitim programları, katılımcılara hem yazılımın işleyişine dair teknik bilgi sunmakta, hem de şirketlerin iş süreçlerine entegrasyonu ve kullanıcılarına eğitim verilmesi gibi konularda pratik beceriler kazandırmaktadır.

ERP danışmanı olabilmek için gerekli olan başka bir önemli nitelik ise, işletmelerdeki yazılım projelerinin yürütülmesine ilişkin yöntem ve teknikler konusunda bilgi sahibi olmaktır. Bu konuda, proje yönetimi sertifikaları da büyük önem taşımaktadır. Uluslararası sertifikasyon kuruluşları tarafından sunulan CAPM, PMP, PRINCE2 gibi proje yönetimi sertifikaları, ERP danışmanı adaylarının bu alandaki becerilerini kanıtlayan güçlü referanslar olarak kabul edilmektedir.

Sonuç olarak, ERP danışmanı olmak isteyen kişilerin, öncelikle alanlarında iyi bir akademik eğitim alarak temel bilgi düzeylerini artırmaları, ardından ERP yazılımları konusunda uzmanlık kazandıran sertifika programlarına katılarak teknik bilgilerini geliştirmeleri ve son olarak da iş yönetiminde ve proje yönetimi konularında deneyim ve sertifikasyonlarla desteklemeleri gerekmektedir. Bu süreçte gösterdikleri başarı ve deneyimleri, onları güvenilir ve etkin bir ERP danışmanı olarak nitelendirecektir.

ERP sistemi, bir kurumun iş süreçlerini ve performansını iyileştiren bir araçtır. İlk olarak, ERP yazılımı, bir kurumun farklı departmanları arasında entegrasyonu sağlar. Bu, bilgilerin şeffaf bir şekilde paylaşılmasını ve iş akışlarının hızlandırılmasını sağlar. Ayrıca, ERP sistemi, iş süreçlerinin etkin bir şekilde yönetilmesine yardımcı olan stratejik karar alma yeteneğini iyileştirir. Örneğin, ERP yazılımı, iş performansı hakkında gerçek zamanlı bilgi sağlar, böylece kurumların iş süreçlerini sürekli olarak analiz etmelerini ve geliştirmelerini sağlar.

ERP yazılımı aynı zamanda, kurumların insan kaynakları, tedarik zinciri, müşteri ilişkileri yönetimi ve diğer işlevleri hakkında ayrıntılı bilgiler sunar. Bu, kurumların iş süreçlerini daha hızlı ve daha etkili bir şekilde yürütmelerine yardımcı olur. Örneğin, ERP sistemi, birçok tarafından aynı anda kullanılabilecek ve güncellenebilecek genel bir veritabanı oluşturur. Bu, karar verici yetkililere tüm iş süreçlerinin güncel ve kapsamlı bir görünümünü sunar.

Sonuç olarak, ERP sistemi, bir kurumun iş süreçlerini ve performansını hızlandırma ve en üst düzeye çıkarma yeteneğine sahip bir araçtır. ERP yazılımı, kurumun iş süreçlerini daha etkili ve verimli hale getirir, çalışanların işlerini daha hızlı ve etkin bir şekilde yapmalarını sağlar ve bu da genel iş performansını artırır. Bu nedenle, kurumlar için ERP sistemlerinin önemi çok büyüktür.

erp uzmanı ve Danışmanı Arasındaki Temel Farklar

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) uzmanı ve danışmanı, ERP yazılımı ile ilgili çalışmaları yürüten iki farklı rolü ifade eder. genellikle teknik bir role sahipken, ERP danışmanı daha çok stratejik ve analitik bir role sahiptir.

, bir şirketin ERP yazılımını kurma ve yönetme görevlerinden sorumludur. Bu kişi ayrıca yazılımın operasyonel performansını da izler ve optimize eder. ERP danışmanının görevi ise bir şirketin iş süreçlerini ve ihtiyaçlarını analiz etmek, ERP sistemi seçme ve bu sistemlerin şirket içinde entegrasyonunu sağlamaktır. Bu kişi ayrıca kurumun ERP sistemini etkili bir şekilde kullanmasını sağlayacak eğitim ve destek sunar.

Her iki rol de ayrı yetenekleri ve uzmanlık alanları gerektirir. genellikle teknoloji ve yazılım konusunda bir dereceye ve ilgili iş deneyimine sahip olmalıdır. ERP danışmanı ise genellikle iş yönetimi, sistem analizi veya benzer konularda bir dereceye ve ilgili deneyime sahip olmalıdır.

Netice olarak, ve danışmanı arasındaki temel fark, rollerin teknik veya analitik odaklı olup olmadığıdır. genellikle daha teknik ve operasyonel bir rol oynarken; ERP danışmanı, stratejik ve analitik bir rol oynar ve bir şirketin ERP yazılımının stratejik amaçlarına ulaşmasına yardımcı olur.

ERP danışmanı, ERP yazılımı seçimi ve kurulum aşamasında önderlik yapan ve yol gösteren kişilere verilen addır. Müşterinin ERP yazılımı ile fikirlerini geliştirir, sisteme entegre eder ve kaynak planlama kararlarında destek verir. ERP Danışmanı, şirketin iş ile ilgili ihtiyaçları, çalışanların eğitimi, iş süreçleri ve çalışan iletişimi başta olmak üzere pek çok alanda yazılım ihtiyaçlarını değerlendiren kişilerdir.

ERP danışmanı, yazılımı uygulamaya entegre etmek için ilgili firma verilerini toplaması gereken kişidir ve bunun için müşteri ile iletişim halinde olur. Şirketin iş prosedürünü analiz eder ve ilgili otomasyon için uygun yazılımları tasarlar. Kılavuz el kitapları, muhtemel problemler ve bunların çözüm seçenekleri gibi konularla ilgili gerekli dokümanları ortaya çıkarır.

ERP danışmanı, mükemmel müşteri hizmetleri, sosyal beceriler ve topluluk önünde konuşma becerileri göstermeli aynı zamanda liderlik becerilerine sahip olmalıdır. Bu alanda hızlı düşünen bir birey olmak oldukça önemli bir mesleki niteliktir. Yazılım bilgisine sahip olmalı, yeni programlar eklendiğinde, kodlama bilgisi ile öğrenmeye hazır olmalıdır.